Creative Inventory Management for Spare part and Engineering Material
“Mengelola inventory untuk Spare part dan material engineering tidak sama dengan barang Finish Goods dan Raw Material ”
Jakarta | 22 – 23 Maret | Rp 3.500.000
Spare part dan indirect inventory mempunyai karakter yang berbeda dengan inventory lain seperti bahan mentah (raw material) finish goods (barang jadi) seperti demand lebih sulit utk diprediksi, jumah SKU yang besar (ribuan sampai puluhan ribu), karakteristik supply bisa berbeda-beda antar SKU, value dan volume SKU bervariasi sekali, dsb. Untuk itu diperlukan pendekatan yang berbeda baik dalam perencanaan, pelaksanaa, dan pengontrolan inventory nya. Di training ini dibahas berbagai tool dan best practice serta isu-isu terkini seperti Spares Stocking Policy, Inventory Process Optimization, dsb.
Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
- Memahami konsep dasar Inventory mgmt spt Inventory cost, metode mereview order, qty order, ABC class, metode safety stock, stock counting dll.
- Memahami 7 waste dalam inventory
- Memahami 7 action dalam inventory reduction
- Memahami metode Inventory Process Optimization (IPO) sebagai metode yang efektif dalam mengoptimalkan inventory
- Menilai berbagai proses dan prosedure dalam inventory management perusahaan
- Memahami kegiatan warehouse management dan proses improvement
Siapa Yang Harus Hadir
Manager level menengah atas yang terkait dengan inventory management di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics seperti Warehouse dll maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas logistics seperti Purchasing, Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll
COURSE OUTLINE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT FOR SPARE PART AND ENGINEERING MATERIAL
Durasi 2 hari
- Introduction:
- Definisi, peran, basic KPI
- Tipe & fungsi inventory
- Kenapa invetory spare part & material engineering berbeda?
- Inventory sbg Uang:
- Kategori biaya yang berhubungan dgn inventory
- Efek inventory pada laporan keuangan
- Cost saving dalam inventory management
- Beberapa konsep penting dalam inventory:
- Reorder Point (ROP) dan Reorder Quantity (ROQ)
- Safety stock
- Pareto (klasifikasi ABC)
- Metode Inventory Process Optimization :
- 7 waste
- 7 inventory reduction program
- Inventory Cash release
- Process & Prosedure
- Stock counting
- Penilaian proses
- Sekilas Warehouse mgmt:
- objective
- aktivitas
- lay out
- Improvement
- KPI
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Workshop Fasilitator:
Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
Formal Education:
- S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
- S2 (Master Degree): MBA from UGM
Certification:
- CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
- Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
- CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
- Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
- Participated in some training in domestic and foreign countries
Job experience in Operation Management (including in purchasing & procurement) and SCM area in some multinational companies:
- Energy (Wartsila Indonesia)
- FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
- Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
- Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).
Areas of Expertise:
Purchasing & Procurement Management, Supply Chain Management (SCM), Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE
Tempat Training:
Jakarta
Investasi:
Rp 3 500 000