Inventory Planning and Stock Control (For Spare Part & Production Items)
Hotel Goodway, Batam | Tanggal ; Cooming Soons
Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
- Merencanakan & mengontrol stock spare part dengan baik, efisien dalam cost menggunakan
- teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
- Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
- Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
- Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point,
- periodic review, visual review
- Qty order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
- Bagaimana meningkatkan akurasi stock di gudang
- Warehouse operation untuk spare part
- Warehouse layout untuk spare part
- Product coding
WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (spare parts) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan spare part management (purchasing, stores) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control untuk spare part.
COURSE OUTLINE
Hari ke 1
- Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
- Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
- Jenis & klasifikasi inventory
- Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, action untuk menekan class A
- Klasifikasi berdasarkan criticality
- Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
- Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
Hari ke 2
- Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
- Teknis cycle counting untuk meningkatkan akurasi stock di gudang
- Warehouse operation untuk spare part: receiving, order picking dan software sebagai alat bantu mempermudah operation warehouse
- Warehouse layout: random vs fixed location, keuntungan & kerugian
- Product coding
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, contoh video warehouse operation, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Workshop Leader:
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE