IT PROJECT MANAGEMENT

IT PROJECT MANAGEMENT

Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta | 19 – 21 September 2017 | Rp 5.750.000
Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta | 17 – 19 Oktober 2017 | Rp 5.750.000
Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta | 07 – 09 November 2017 | Rp 5.750.000
Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta | 12 – 14 Desember 2017 | Rp 5.750.000

 

 

Deskripsi Pelatihan IT Project Management

IT Project Management adalah basis pengetahuan yang ditujukan bagi IT Project Manager agar mereka bisa berhasil di dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan di sebuah IT Project.

          Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek tersebut dapat mencapai hasil yang paling efisien. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik bagi seorang IT Project Manager yang dapat lakukan adalah meningkatkan produktivitasnya yaitu dengan  memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

          Pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements Writing, Work Breakdown Structure (WBS), Tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, Work Packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari Senior Management.

Tujuan Pelatihan IT Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

• Memahami IT project life cycle
• Memahami metodologi Project Management
• Membuat IT project business case, schedule, dan budget
• Mengestimasi IT project costs
• Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
• Memahami Resiko pada IT projects
• Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
• Membuat Metrik-Metrik Quality
• Memonitor Project Progress
• Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

Target Peserta Pelatihan

Secara umum pelatihan ini ditujukan untuk :

1. Project Manager yang sedang mengelola proyek dari berskala menengah hingga skala besar dan mengelola cross-functional projects.
2. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.
3. Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk: Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Materi Pelatihan IT PROJECT MANAGEMENT

1. IT Project Failure and Success
   • Reasons for IT Project Failure
   • Reasons for IT Project Success
   • How to Plan for IT Project Success
   • IT Projects: What Makes Them Different?
2. Project Management Foundation
   • Project Management Institute’s (PMI) framework
   • Project Management Basics
   • Project Management Life Cycle
   • Project Management Knowledge Areas
   • Triple Constraints of Project Management
   • Types of Project Organizations
3. Project Initiation
   • Project Selection and Prioritization
   • Business Case Development
   • Stakeholder Analysis
   • Project Charter
   • Project Objectives
   • Constraints and Assumptions
4. Project Scope Definition
   • Scope Statement
   • Requirements: Defining and Gathering
   • Identifying requirements
   • Approaches to elicit requirements
   • Functional vs. technical requirements
   • Requirements traceability
   • Work Breakdown Structure
   • Identifying tasks and activities
   • WBS dictionary
5. Time Management and Scheduling
   • Activity Definition
   • Activity Sequencing
   • Estimating Activity Duration
   • PERT
   • Network Diagramming
   • Critical Path
   • Float and Lag
6. Resource Planning
   • Identify Required Project Resources
   • Roles and Responsibilities
   • Resource Assignment Matrix
   • Staffing Management
   • Resource Constraints
7. Cost Management and Control
   • Cost Estimating Techniques
   • Types of Estimates
   • Contingency and Management Reserves
   • Typical IT Expenditures
   • Controlling and Managing Costs
   • Earned Value Analysis
8. Communications Management
   • Manage Stakeholder Expectations
   • Considerations for Effective Communication
   • Communication Management Plan
   • Project Status Report
9. Project Risk Management
   • Risk Sources for the IT Project
   • Stakeholder Risk Tolerance
   • Risk Identification
   • Risk Ranking
   • Risk Triggers
   • Risk Response Strategies
10. Procurement and Sourcing
    • Role of the Project Manager in Procurement
    • Build or Buy
    • Sourcing Management
    • Procurement Life Cycle
    • Procurement Documents
    • Contract Requirements and Legal Terms
    • Contract Types
11. Project Management Methodologies
    • Stage-Gate
    • Organizational Project Management Maturity Model
    • Critical Chain
    • IT Project Management Methodologies
    • Extreme Project Management
    • Waterfall
    • Rapid Application Development
    • Rational Unified Model
    • Capability Maturity Model Integrated
12. Controlling and Managing Change
    • Causes of Change
    • Change Control Framework
    • Integrated Change Control
    • Change Control Process
    • Change Control Tools
13. Quality Assurance and Control
    • Creating Project Quality
    • Quality Management Theories
    • Quality Tools and Techniques
    • IT Project Testing
14. Phase and Project Closure
    • Contract Closeout
    • Administrative Closure
    • Lessons Learned
    • Phase and Project Reports

Metode Pelatihan

Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab, Demontrasi, Penugasan

Tanggal, Tempat Pelatihan dan Investasi

Venue      : Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

Tanggal    :

• 19 – 21 September 2017
• 17 – 19 Oktober 2017
• 7 – 9 November 2017
• 12 – 14 Desember 2017

Investasi  : Rp 5.750.000,- / Peserta

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days