JOB EVALUATION SYSTEM & DEVELOP SALARY STRUCTURE
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 6-7 September 2011 | Rp. 3.500.000,/ person
Ibis Tamarin / Ibis Arcadia Jakarta | 11-12 Oktober 2011 | Rp. 3.500.000,/ person
Ibis Tamarin / Ibis Arcadia Jakarta | 6-7 Desember 2011 | Rp. 3.500.000,/ person
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 29-30 Desember 2011 | Rp. 3.500.000,/ person
Permasalahan penggajian karyawan tetap merupakan masalah emosi tinggi di semua organisasi sampai saat ini. Pengaturan pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta, dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.
Beberapa permasalah yang biasa dihadapi perusahaan, seperti sistem klasifikasi jabatan yang sudah tidak sesuai dengan kondisi organisasi sekarang, perlu adanya revisi dari sistem klasifikasi jabatan agar sesuai dengan keadilan internal (internal equity) dan salary survey.
Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan memahami bagaimana menyusun dasar yang adil untuk promosi, mutasi maupun demosi, Pedoman “Top Stop” suatu jabatan, Pedoman kebijakan remunerasi yg adil dan tepat (Equal Pay = Equal Job), mampu melakukan pembenahan terhadap “nama posisi” dalam organisasi dan bagaimana cara membandingkan harga posisi diluar perusahaan (benchmark position)
Manfaat
- Peserta mampu melakukan evaluasi jabatan untuk menghasilkan konsistensi sistem kompensasi internal dan eksternal.
- Peserta mampu menyusun struktur penggajian yang kompetitif sesuai kebutuhan pasar.
Materi
- Dasar-Dasar Remunerasi & Evaluasi Jabatan
- Metode Evaluasi Jabatan : Hay, Mercer & Watson Wyatt
- Teknik Menyusun Model Evalusi Jabatan sendiri
- Teknik Pengumpulan Data dalan Evaluasi Jabatan
- Menyusun Grading System
- Menyusun Job Value
- Konversi Point Hasil Evaluasi Jabatan ke Gaji / upah
- Salary Survey
- Menyusun Struktur Gaji
- Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus
Peserta
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, OD Section / Staff, Compensation & Benefit, Remunerasi Staff, Payroll Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses penggajian karyawan
METODE
Presentasi. Simulasi, diskusi, studi kasus, game, dll
Tempat / Waktu
Jakarta, Ibis Tamarin / Ibis Arcadia
- 11-12 Oktober 2011
- 6-7 Desember 2011
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
- 6-7 September 2011
- 29-30 Desember 2011
Biaya
- Hanya 3.500.000,-
- Early bird pembayaran 2 minggu sebelumnya diskon 10 %.
Fasilitas
Coffee Break, Makan Siang, Hand Out, Alat Tulis & Sertifikat
Catatan:
- Materi pelatihan disajikan dengan presentasi, studi kasus, dan simulasi.
- Materi berupa teori 60% dan simulasi / kasus 40%.
- Selama pelatihan peserta diharap membawa laptop.