Job Management

Job Management Training

Hotel Amaris Dago, Bandung  | 25 s.d 27 Juni 2013 | Rp. 7.500.000
Hotel Amaris Dago, Bandung  | 20 s.d 22 Agustus 2013 | Rp. 7.500.000
Hotel Amaris Dago, Bandung  | 27 s.d 29 Agustus 2013 | Rp. 7.500.000
Hotel Amaris Dago, Bandung  | 3 s.d 5 September 2013 | Rp. 7.500.000
Hotel Amaris Dago, Bandung  | 24 s.d 26 September 2013 | Rp. 7.500.000
Hotel Amaris Dago, Bandung  | 1 s.d 3 Oktober 2013 | Rp. 7.500.000
Hotel Amaris Dago, Bandung  | 8 s.d 10 Oktober 2013 | Rp. 7.500.000

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Manajemen pekerjaan adalah proses urutan dari bahan pengembangan organisasi yang akan menindaklanjuti dengan desain pekerjaan, analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pekerjaan grading dan desain struktur gaji. Dengan penerapan manajemen pekerjaan yang baik, maka perusahaan akan memiliki dan dapat menerapkan alat Pengukuran Kerja yang secara obyektif mengevaluasi dan mengakui pekerjaan dalam situasi bisnis yang berbeda.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahanan dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job.

TUJUAN

1. Peserta memiliki pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kunci nilai tambah kegiatan dalam sebuah organisasi, terutama dalam praktek manajemen pekerjaan seperti mendefinisikan pekerjaan / peran konten dan area hasil kunci pekerjaan.
2. Peserta mampu memahami keterampilan dan pengetahuan tentang menggunakan beberapa Metode Evaluasi Job dengan memberikan studi kasus untuk berlatih evaluasi berbagai pekerjaan pada tingkat dan fungsi yang berbeda
3. Peserta mampu menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
4. Peserta mengetahui bagaimana menerapkan alat Pengukuran Kerja yang secara obyektif mengevaluasi dan mengakui pekerjaan dalam situasi bisnis yang berbeda.

 

MATERI

1. Pekerjaan dan konsep dasar manajemen pekerjaan
2. Menentukan desain pekerjaan
3. Job analysis untuk membuat keputusan tentang pekerjaan yang harus dilakukan dan hasil yang diharapkan
4. Membedakan analisis pekerjaan dengan analisis pribadi dan penilaian kinerja
5. Penulisan dokumentasi pekerjaan dalam rangka untuk seleksi, desain gaji, desain pekerjaan, pelatihan dan pengaturan harapan
6. Job Evaluasi (membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan)
7. Membuat desain grading job
8. Desain kompensasi/struktur gaji
9. Studi kasus

 

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono,S.Psi,M.Psi