Jobs Description and Performance Appraisal Workshop

TRAINING DESCRIPTION

Dua elemen terpenting dalam kinerja dan ukuran keberhasilan capaian kinerja adalah:

Apa saya yang harus dilakukan dalam kewenangannya
Pengykuran keberhasilan capian kinerja dalam kewenangan

Begitu banyak pekerja terdistorsi oleh apa sajayang harus dikerjakan,s ehingga tidak mampu memebrikan kontribusi secara maksimal dan fokus dikarenakan spesifikasi jobs Decsription tidak sesuai dengan kenyataan di lapangan. Ini erat kaitannya dengan Performance Appraisal yang secara pasti mengukur pencapaiannya. Sering pula pelaku kerja kecewa dengan performance appraisal dengan alasan , bahwa ragam pekerjaan tidak terdefinisi dengan jelas. Workshop ini mengajarkan bagaimana membuat jobs Description yang baik, dan mampu terukur dengan akurat melalui Performance Appraisal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

Membuat jobs description yang tepat dan terukur
Membuat performance appraisal yang tepat dan terukur secara akurat
Memahami Elemen dan Struktur jobs Description dan Performance Appraisal
Mengimplementasikan secara praktis dan layak terap, layak ukur, dan layak kontrol.

OUTLINE BAHASAN :

jobs DESCRIPTION

I. Fungsi Uraian Pekerjaan

Visi dan Misi Perusahaan
Fungsi Uraian Pekerjaan
Format Uraian Pekerjaan

II. Langkah-langkah Penulisan jobs Description

Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
Penetapan Sasaran
Penentuan Format UraianPekerjaan
Pelaksanaan Analisis Jabatan
Penulisan Uraian Pekerjaan

III. Analisis Jabatan

Karakter Jabatan
Kewenangan Jabatan
Pengawasan Jabatan

PERFORMANCE APPRAISAL

I. Dasar Material Performance Appraisal

Performance Appraisal dalam Konsep Manajemen SDM
Aktivitas SDM
Tujuan dan manfaat Performance Appraisal – visi, misi, kinerja
Prinsip dasar Performance Appraisal
Siklus Performance Management

II. Dasar Teknis Performance Appraisal

Proses & Model Performance Appraisal
Competency based Performance Appraisal
Performance Feedback dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja
Teknik dan Langkah Performance Appraisal
Performance planning

T rainer :

Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American tobaco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion teams BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainers for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3^rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

Jadwal 2014

09 – 10 Januari 2014
10 – 11 Maret 2014
19 – 20 Mei 2014
14 – 15 Juli 2014
08 – 09 September 2014
10 – 11 November 2014

Investasi :

Rp 3.000.000 / Peserta
termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: