Key To Success In Management
Jakarta | 10 – 11 November 2015 | Rp. 4.250.000
Pengelolaan armada kendaraan perusahaan dan transportasi barang dengan truk memegang peranan penting dalam manajemen rantai pasok dan memerlukan; perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi.
Perencanaan rute kendaraan yang tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, serta pelayanan team transportasi di lapangan yang kurang baik dapat mempengaruhi kinerja operasional perusahaan dan menurunkan services level kepada klien secara signifikan. Kondisi ini membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi.
Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
- Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
- Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
- Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
- Memahami metode pengelolaan unit transportasi
- Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik
Tujuan Pelatihan :
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.
Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
- 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Outline
1. Transportation management review
- Regulasi pemerintah
- Sistem Logistik Nasional
- Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia
- Traffic management center
2. Multimodal transport
- Transportasi darat
- Transportasi laut
- Transportasi udara
- Manajemen kargo
- Transport consolidation
- Transport documents
3. Defensive driving
- Data dan fakta kecelakaan berkendara
- Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
- Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan
- Mengatasi kondisi darurat di perjalanan
4. Maintenance and repairs
- Pre trip dan post trip inspection
- Standar pemeliharaan kendaraan
- Kualifikasi mekanik dan peralatan
- Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
- Bentuk form dan check list
5. Transport organization and administration
- Struktur organisasi unit transportasi
- Job desk team
- SOP
- Pengelolaan unit transportasi
- Metode perhitungan trip cost
- Administrasi dan dokumentasi
6. Managing transportation provider
- Outsourcing management
- Jenis-Jenis relationship dengan provider
- Mengelola relationship dengan provider
- Proses seleksi dan kualifikasi provider
- Metode evaluasi kinerja provider
7. GPS vehicle tracking
- Teknologi dan aplikasi GPS
- Features dan spesifikasi vehicle tracking
- How its work
- Cost benefit and risk analysis
- Seleksi provider vehicle tracking
8. Routing management
- Traffic analysis
- Evaluasi jadwal dan rute pengiriman
- Konsep drop point
- Menentukan lokasi drop point and check point
- Cost benefit and risk analysis
- Evaluasi efektivitas rute
9. Performance management berbasis KPI
- Konsep KPI
- Hal yang diukur dalam KPI
- KPI transportasi
- Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
- Cara membaca dan mengevaluasi KPI
- Pelaporan KPI
10. Monitoring and transportation Audit
- QMS
- Inspeksi mendadak
- Audit unit transportasi
Jadwal Pelatihan
Hari pertama
- 08.00 – 08.30 Registrasi peserta
- 08.30 – 10.15 Transportation management review
- 10.15 – 10.30 Coffee break
- 10.30 – 12.00 Multimodal transport
- 12.00 – 13.00 Break and lunch
- 13.00 – 15.00 Defensive driving, maintenance, and repairs
- 15.00 – 15.15 Coffee break
- 15.15 – 16.30 Transport organization and administration
- 16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back
Hari kedua
- 08.30 – 10.15 Managing transportation provider
- 10.15 – 10.30 Coffee break
- 10.30 – 12.00 GPS vehicle tracking
- 12.00 – 13.00 Break and lunch
- 13.00 – 15.00 Routing management
- 15.00 – 15.15 Coffee break
- 15.15 – 16.30 KPI, monitoring, and transportation audit
- 16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back
Who should attend ?
Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang :
- Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement
- Project Manager, Key Account Manager, GA
- Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik
- Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.
Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri
Harga :
- Rp. 4.250.000,-
- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib
Tempat :(mentioned in confirmation letter)
- Hotel atau Business Building di Jakarta