Training Perancangan Kompetensi Jabatan

Training Perancangan Kompetensi Jabatan
Method – Process – Analysis – Implementation

Bogor | 25 – 26 Agustus 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang
Bogor | 23 – 24 September 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang
Bogor | 29 – 30 Oktober 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang
Bogor | 24 – 25 November 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang
Bogor | 26 – 27 Desember 2014 | Rp. 3.500.000,-/orang

Deskripsi:

Optimalisasi organisasi dipengaruhi oleh peran manajemen SDM dalam pencapaian efektifitas dan pencapaian kinerja.  Peran fungsional manajemen SDM, menurut Mathis dan Jackson (2000) berfokus pada tiga pilar fungsi yaitu produktivitas, kualitas dan pelayanan.  Produktivitas berkaitan dangan peran efektif tenaga kerja dalam pencapaian output kerja.  Kualitas berkaitan dengan barang atau jasa yang dihasilkan untuk jangka panjang.  Pelayanan berkaitan dengan proses pemenuhan tujuan bisnis untuk perkembangan jangka panjang.  Orientasi pelayanan mengarah pada kepuasan konsumen maupun pelanggan.

Kompetensi menjadi unsur penting dalam konsep pengembangan SDM.  Kompetensi berkaitan dengan pengetahuan, ketrampilan serta perilaku apa yang perlu dimiliki oleh karyawan di masing-masing jabatannya.  Idealnya pada masing-masing level jabatan didalam organisasi harus memiliki standar kompetensi.  Hal tersebut tentu akan membantu peran fungsi dari pengembangan SDM yang terarah dalam peningkatan performa organisasi.  Mathis dan Jackson (2000) menuliskan bahwa salah satu faktor penting dalam sistem manajemen sumber daya manusia agar dapat membangun sistem yang sesuai untuk mencapai kinerja perusahaan, dibutuhkan kompetensi utama jabatan dan karyawannya. Kompetensi didefenisikan sebagai karakteristik yang mendasari seseorang dan berkaitan dengan efektifitas kinerja individu dalam pekerjaannya (Spencer dan Spencer, 1993). Sistem kompetensi adalah sebagai alat penentu untuk memprediksikan keberhasilan kerja seseorang pada suatu jabatan.

Sistem Manajemen SDM berbasis kompetensi dikenal dengan istilah Competency Based Human Resources Management (CBHRM).  CBHRM adalah sistem pengelolaan dan pengembangan SDM berbasis kompetensi. (Ulrich, 1997)  Sistem ini ini mengintegrasikan pilar-pilar kunci dalam proses manajemen SDM, mulai dari proses seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, pengembangan karir, sistem promosi, suksesi jabatan dan sistem kompensasi.  Dengan demikian maka sistem kompetensi menjadi hal penting yang memiliki nilai aplikatif dalam pengembangan organisasi.

SASARAN

1. CEO
2. HRD perusahaan
3. MR
4. Administration Officer
5. Others position

 

TUJUAN

1. Peserta mampu melakukan perancangan sistem kompetensi jabatan berupa model, matrik, standar dan kamus kompetensi sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Peserta melakukan perancangan aplikatif dalam penselarasan sistem manajemen SDM yang berbasis kompetensi untuk pengembangan SDM.
3. Peserta melakukan perancangan system kompetensi yang dapat diaplikasikan langsung didalam perusahaan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi perusahaan.

MATERI

1. Introduce Competencies Based Human Resources Management (CBHRMS)
2. Human Competencies and Organizational Development
3. Basic Theory Compentencies
4. Method and Design Competency
5. How to Create Competencies (process and implementation)
6. The Scale of Competencies
7. The Competencies Model

METODE PENDEKATAN

1. Observasi, level organisasi – kelompok – individu
2. Analisis dokumen  job description
3. Wawancara jabatan
4. Analisis kuantitatif
5. Kuesioner/skala

Waktu:

2 Hari

Jadwal:

• Bogor, 25 – 26 Agustus 2014
• Bogor, 23 – 24 September 2014
• Bogor, 29 – 30 Oktober 2014
• Bogor, 24 – 25 November 2014
• Bogor, 26 – 27 Desember 2014

Fasilitas:

• Hotel Bintang 3/Bintang 4
• Sertifikat Training
• Training Kit
• Modul (Hardcopy + Softcopy)
• 2 x lunch dan 4 x coffee break

Investasi:

Rp. 3.500.000,-/orang (Non-residensial)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days