Komunikasi Perubahan

Komunikasi Perubahan

Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta | 29 – 30 Oktober 2018 | Rp 5.145.000

 

 

Proses perubahan yang efektif bergantung pada banyak faktor, salah satunya adalah komunikasi. Banyak proyek atau program perubahan gagal karena tidak didukung oleh program komunikasi yang efektif. Program komunikasi yang baik memuat hal-hal yang berkaitan dengan alasan perubahan, strategi dan kebijakan komunikasi yang jelas.

Program pelatihan komunikasi perubahan ini dibuat untuk membantu pimpinan menyukseskan proyek/program perubahan guna meningkatkan daya saing organisasi atau perusahaan menjadi organisasi yang efektif dan perusahaan kelas dunia.

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Komunikasi Perubahan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang komunikasi perubahan kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengelolaan komunikasi yang efektif.

 

Materi Training Komunikasi Perubahan

Materi training yang akan di bahas topik Komunikasi Perubahan adalah :

1. Manajemen Perubahan
2. Mempersiapkan Diri Menghadapi Perubahan
3. Pentingnya Komunikasi Perubahan
4. Organisasi Pengelola Komunikasi Perubahan
5. Project Communication Plan
6. Identifikasi dan Analisis Kelompok yang Perlu Berubah
7. Pengembangan Rencana Komunikasi
8. Uji – Coba Komunikasi Perubahan
9. Praktek Komunikasi Perubahan

 

Metode Pelatihan

Training Komunikasi Perubahan dilaksanakan dengan metode:

1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

 

Peserta

Pelatihan Komunikasi Perubahan ini ditujukan untuk para:

Untuk dapat menerapkan program komunikasi secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan dan tim manajemen perubahan. Namun pelatihan ini juga dapat diikuti oleh konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan

 

Fasilitator

Hendra Kusnoto

Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahunitu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Managementand Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

 

Training Fee:

• Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
• Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
• Rp. 5.145.000, – (Full Fare)