LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT
Hotel Ibis – Slipi Jakarta | 1 – 2 December 2010 | 09 – 17.00 WIB | Rp. 2.750.000,- per peserta
OVERVIEW
Transportasi darat memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan adalah pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa memberikan berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan. Bahkan, kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.
TUJUAN PELATIHAN
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.
MANFAAT PELATIHAN
- Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
- Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
- Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
- Memahami metode pengelolaan unit transportasi
- Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik
METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
- 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:
- Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement
- Project Manager, Key Account Manager, GA
- Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik
- Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.
SILABUS PELATIHAN
TRANSPORTATION MANAGEMENT REVIEW
a) Regulasi pemerintah
b) Sistem Logistik Nasional
c) Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia
d) Traffic management center
MULTIMODAL TRANSPORT
a) Transportasi darat
b) Transportasi laut
c) Transportasi udara
d) Manajemen kargo
e) Dokumen transportasi
TRANSPORT CONSOLIDATION
a) Terms and conditions konsolidasi transport
b) Transport cost vs Logistic cost
c) Persyaratan konsolidasi transport
d) Cost benefit and risk analysis
e) Optimalisasi angkutan umum
f) Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi
DEFENSIVE DRIVING
a) Data dan fakta kecelakaan berkendara
b) Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
c) Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan
d) Mengatasi kondisi darurat di perjalanan
MAINTENANCE AND REPAIRS
a) Pre trip dan post trip inspection
b) Standar pemeliharaan kendaraan
c) Kualifikasi mekanik dan peralatan
d) Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
e) Bentuk form dan check list
TRANSPORT ORGANIZATION AND ADMINISTRATION
a) Struktur organisasi unit transportasi
b) Job desk team
c) SOP
e) Pengelolaan unit transportasi
f) Metode perhitungan trip cost
g) Administrasi dan dokumentasi
MANAGING TRANSPORTATION PROVIDER
a) Outsourcing management
b) Jenis-Jenis relationship dengan provider
c) Mengelola relationship dengan provider
d) Proses seleksi dan kualifikasi provider
e) Metode evaluasi kinerja provider
GPS VEHICLE TRACKING
a) Teknologi dan aplikasi GPS
c) Features dan spesifikasi vehicle tracking
d) How its work
e) Cost benefit and risk analysis
e) Seleksi provider vehicle tracking
ROUTING MANAGEMENT AND DROP POINT
a) Current analysis
b) Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
c) Konsep drop point
d) Menentukan lokasi drop point
e) Cost benefit and risk analysis
f) Evaluasi efektivitas rute dan drop point
PERFORMANCE MANAGEMENT BERBASIS KPI
a) Konsep KPI
b) Hal yang diukur dalam KPI
c) KPI transportasi
d) Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
e) Cara membaca dan mengevaluasi KPI
f) Pelaporan KPI
MONITORING AND TRANSPORTATION AUDIT
a) QMS
b) Inspeksi mendadak
c) Audit unit transportasi
JADWAL PELATIHAN
HARI PERTAMA
08.00 – 08.30 Registrasi peserta
08.30 – 10.15 Transportation management review
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Multimodal and consolidation transport
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Defensive driving, maintenance, and repairs
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Transport organization and administration
16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back
HARI KEDUA
08.30 – 10.15 Managing transportation provider
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 GPS vehicle tracking
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Routing management and drop point
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 KPI, monitoring, and transportation audit
16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back
TRAINER:
Deni Danasenjaya, SE, MM & Team
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Logistik, Transportation Management, Asset Management, Procurement, Purchasing, selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.
Jadwal & Tempat :
1 – 2 December 2010
09 – 17.00 WIB
Hotel Ibis – Slipi Jakarta
Investasi :
- Rp. 2.750.000,- per peserta
- Bayar 4, peserta ke 5 gratis.
- Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.