Leading Change and Managing Transformation
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 14 Agustus 2018 | Rp 2.945.000
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 16 Oktober 2018 | Rp 2.945.000
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 17 Desember 2018 | Rp 2.945.000
Perekonomian dunia yang menjadi global akan mempengaruhi dinamika perkembangan perusahaan sehingga muncul berbagai tantangan dan peluang baru. Tak pelak lagi, semua perusahaan tanpa kecuali harus berubah, dalam hal strategi, struktur, sistem, mindset, boundary perspectives, termasuk kinerja dari para staf dan pimpinan perusahaan. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dalam rangka membantu proses perubahan di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.
OUTLINE MATERI LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
- mengelola perubahan diri,
- memimpin perubahan tim,
- Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan
- Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
- Strategi Perubahan
- Mengelola Perubahan
- Faktor Manusia dalam Perubahan
- Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
- Faktor Kegagalan Perubahan
- fungsi leader dalam perubahan
- perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah
- Studi kasus: Trakindo – Assarent – Kereta Api Indonesia – Telkom Sigma – XL Axiata – Sinar Mas
- Tindak lanjut
METODE PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
TARGET PESERTA PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
- Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
- Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat
METODE PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
- 20% teori dan 80% praktek.
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).
TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:
- To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
- Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
- Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
- Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
- Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
- Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
- Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
FASILITATOR PELATIHAN LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya
Training Fee Leading Change and Managing Transformation
- Rp 2.050.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
- Rp 2.750.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
- Rp 2.945.000 – (Full Fare)