LEAN SIX SIGMA: STRATEGI IMPLEMENTASI DALAM PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 07 – 09 December 2015 | IDR 5.800.000
Deskripsi
Setiap bisnis yang dilakukan bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya dengan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan seluruh stakeholder. Yang menjadi tantangan adalah bagaimana pelaku bisnis dapat merancang dan menjalankannya program kerja mereka secara efektif dan efisien untuk dapat meningkatkan keuntungan yang mereka peroleh pada saat ini.
Bagaimana meningkatkan keuntungan perusahaan dengan mengetahui pembororsan disetiap lini depatemen. Dengan mengetahui pemborosan disetiap lini, perusahaan akan mampu mencarikan solusi yang tepat, sehingga persaiangan akan semakain kompetitif.
Jika hal ini dapat dilakukan, maka dapat dipastikan bahwa akan menjadi pemenang dalam persaingan bisnis yang keras kini. Dan apabila program tersebut dilakukan secara konsisten maka akan menjadi yang terbaik dengan keuntungan yang jauh lebih besar.
Lean Six Sigma adalah model bisnis yang telah terbukti dapat meningkatkan kinerja, termasuk meningkatkan keuntungan, perusahaan-perusahaan dunia mencapai hasil terbaiknya. Lean Six Sigma adalah merupakan jawaban atas seluruh pertanyaan diatas.
Workshop Lean Six Sigma akan menambah pemahaman dan kemanpuan untuk merancang, merencanakan, dan melaksanakan program kerja berkinerja tinggi.
Para peserta akan membahas bagaimana mengetahui kondisi kinerja mereka kini, peran dan langkah demi langkah bagaimana merancang dan memberdayakan seluruh resouces untuk dapat merealisasikan program kerja secara efektif dan efisien. Dengan demikian akhirnya dapat meningkatkan keuntungan terbesar bagi perusahaan.
Dalam pelatihan ini peserta akan diperkenalkan beberapa pemborosan yang terjadi di dalam manufaktur, dari setiap departemen kerja yang ada dan akan dicarikan solusi yang optimal.
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat
- Memahami konsep Lean Six Sigma dalam perannya meningingkatkan keuntungan perusahaan.
- Membangun tujuan organisasi yang terukur dan selaras.
- Memahami strategi dan tahapan penerapan program kerja Lean Six Sigma.
- Mamahami peran dan tanggung jawab executives untuk mencapai keberhasilan terbaik
PESERTA
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head, employee
MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA
- Manajemen produksi
- Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean
- Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean Six Sigma : Fokus Lean vs Six Sigma
- Konsep Lean Six Sigma, apa dan mengapa ?
- Prinsip-prinsip Lean Six Sigma Manufaktur dan Lean Six Sigma Service
- Apa, dimana, dan bagaimana mengurangi waste dan atau cost of poor quality (CoPQ)
- Sumber-sumber Waste
- Pemborosan Pada Input
- Pemborosan pada Proses
- Pemborosan pada lini produksi dan output
- Pemborosan pada masing-masing Departemen: Material, Supplier, Purchasing, Design, Accounting and Finance, HRD, Pemasaran, Departemen QC/QA, dll
- Strategi dan tahapan penerapan Lean Six Sigma.
- Membangun tujuan organisasi yang terukur dan bagaimana menyelaraskan tujuan tersebut.
- Peran Executives terhadap keberhasilan penerapan program kerja lean six sigma
COURSE METHOD
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Simulation
INSTRUKTUR
PATISINA, S.T., M.Eng and Team
Akademisi dan Praktisi dipercaya sebagai General Manager diperusahaan, Business development dan Direktur, Sebagai Trainer untuk pelatihan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN
TIME & VENUE
- Dafam fortuna Hotel, Jl. Dagen 60 Malioboro, Yogyakarta
10 – 12 February 2015
14 – 16 April 2015
27 – 29 May 2015
07 – 09 December 2015
3 days (08 am – 04 pm)
FEE
- IDR 5,800,000.00 per participant non residential
- Disc 10% untuk pendaftaran minimal 3 orang dari perusahaan yang sama
FACILITY
- Module / Handout
- Certificate
- Souvenir
- Training Kit