LOGISTIC COST REDUCTION

DESCRIPTION LOGISTIC COST REDUCTION

Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari enam puluh lima persen dari harga pokok produksinya (cost of goods manufactured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

TRAINING **OUTLINES LOGISTIC COST REDUCTION**

Kosep Manajemen Logistik Terpadu

Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.

2. Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan

Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
Menentukan Inventory Carrying Cost .
Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
Studi Kasus.

3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik

Apa yang dimaksud dengan Customer Service
Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik

4. Manajemen Persediaan

Konsep dasar persediaan
Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
Cara menghitung Safety Stock
Hubungan persediaan dengan customer service
Cara mendiagnosis sistem persediaan
Cara reduksi tingkat persediaan
Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
Studi kasus

5. Material Requirement Planning

Master Production schedule (MPS)
Initial Inventory Status
MRP Solution
Comparison Chart
Implementasi MRP

6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan

Pengaruh Persediaan
Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
Turnover of Average of Inventory
Umur rata-rata persediaan
Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.

7. Strategi Manajemen Pergudangan

Obyektif Manajemen Pergudangan
Aktivitas gudang
Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
Stock Location Basic System
Logistics Trends
Physical Control and Security
Penyebab kesalahan catatan persediaan

8. Auditing Sistem Manajemen Logistik

Customer Service / Order Administration Audit.
Transportation (Inbound And Outbound) Audit
Warehouse Operation Audit
Inventory Management and Forecasting audit
Production Planning / Scheduling audit
Marketing / Sales audit
Financial control/ Accounting audit
Purchasing audit
General / Senior Management audit

9. Inventory Management, Just In Time (JIT)

Paradigma baru manajemen biaya
Hubungan TQC dan JIT
Persyaratan JIT
Implementasi JIT yang sukses

10. Distribution Requirement Planning (DRP)

Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
Multi –Echelon Distribution system
Pull System
Push System
Illustrasi order-point system
Solusi order point
Base-stock system
Illustrasi perhitungan DRP
Studi kasus DRP dengan menggunakan software

11. Studi kasus. Dalam Studi kasus ini akan dibahas tiga kasus, yaitu :

Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.

INSTRUCTOR

Harwati, ST., MT and team

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TIME & VENUE LOGISTIC COST REDUCTION

13-15 Januari
21-23 Januari
4-6 Februari
9-11 Februari
18-20 Februari
4-6 Maret
10-12 Maret
22-24 April
28-30 April
5-7 Mei
20-22 Mei
27-29 Mei
8-10 Juni
16-18 Juni
24-26 Juni
8-10 Juli
14-16 Juli
27-29 Juli
5-7 Agustus
18-20 Agustus
26-28 Agustus
2-4 September
9-11 September
28-30 September
12-14 Oktober
20-22 Oktober
26-28 Oktober
11-13 November
16-18 November
25-27 November
21-23 Desember 2015

TRAINING FEE

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

TRAINING FACILITIES

Quality Training Module
Tas Backpack
Stationeries
Sertifikat
Exclusive Polo shirt atau jaket
Flashdisk berisi materi training mengelola serikat pekerja
2x coffee break dan lunch
Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

TRAINING OUTLINES LOGISTIC COST REDUCTION

TIME & VENUE LOGISTIC COST REDUCTION

Related Training:

TRAINING **OUTLINES LOGISTIC COST REDUCTION**