LOGISTICS, SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSING MANAGEMENT – Yogyakarta

LOGISTICS, SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSING MANAGEMENT – Yogyakarta
All Seasons, Yogyakarta | 1-3 Februari 2012 | Rp 4.000.000,- 
All Seasons, Yogyakarta | 6-8 Maret 2012 | Rp 4.000.000,- 

DESKRIPSI

Dinamika lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Logistik sendiri didefinisikan sebagai aktifitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam supply chain system.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop Ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari  logistics dan supply chain management serta manajemen pergudangan, kebijakan(policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method sehingga diharapkan akan mudah dapat difahami oleh setiap peserta yang ada.

 

MATERI

1. Redefinisi ,evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha
   • Paradigma baru manajemen logistik.
   • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
   • Redefinisi sistem manajemen logistik.
   • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
   • Peran ILP (Integrated Logistics Provider) dalam manajemen logistik perusahaan.
   • Diskusi masalah global manajemen logistik di Sharp.
2. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam  kehidupan Perusahaan.
   • Siklus manajemen logistik.
   • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
   • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
   • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
   • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
   • Aktivitas gudang
   • Struktur Pergudangan
   • Pemilihan Lokasi Guda
3. Administrasi Penerimaan Barang.
   • Prasyarat penerimaan barang.
   • Pembentukan team penerimaan barang.
   • Kriteria penerimaan barang.
   • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
   • Dokumen penerimaan barang.
   • Berita Acara Penerimaan Sementara.
   • Berita Acara Penerimaan Barang.
   • Penyusunan laporan transaksi barang.
   • Rekomendasi pembayaran.
4. Administrasi Penyimpanan Barang.
   • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
   • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
   • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
   • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
   • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
5. Akuntansi Persediaan.
   • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
   • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
   • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
   • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.
6. Laporan Sistem Pergudangan.
   • Laporan status persediaan.
   • Laporan Transaksi Barang.
   • Klasifikasi  Barang.
   • Statistik Pemakaian Barang.
   • Laporan Perhitungan Inventory Control.
7. Tata Letak (Lay out) Pergudangan.
   • Aliran material di gudang.
   • Konsep Activity Relationship Diagram.
   • Penempatan barang fast moving dan slow moving.
   • Beberapa contoh lay out system pergudangan.
8. Manajemen Pergudangan dan distribusi
   • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
   • Multi – echelon distribution system
   • Pull system
   • Push system
   • Illustrasi order – point system
   • Solusi order point
   • Base – stock system
   • Illustrasi perhitungan DRP
   • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.
9. Inventory control
   • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
   • Fixed order period inventory system
   • Studi kasus optimasi persediaan dengan menggunakan software.
10. JIT (Just in Time) Inventory Management
    • Objektif JIT.
    • Perhitungan inventory management dengan konsep JIT.
    • Penghematan aplikasi JIT.
11. Inventarisasi dan auditing persediaan
    • Manfaat inventarisasi persediaan.
    • Teknik inventarisasi persediaan.
    • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
    • Laporan Hasil inventarisasi.
12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
    • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
    • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
    • Penentuan Kode Lokasi Barang.
    • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.
13. Praktek Software Inventory management.
14. Studi kasus dan diskusi.
    • Distribution management di Caterpillar.

 

INSTRUKTUR

Ilham Hasan, ST MT

METODE

Lecturing,  group case discussion, presentation, dan studi kasus.

 

PESERTA

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management

INVESTASI

• IDR  4.000.000 per peserta – non residential
• IDR  3.800.000 per peserta untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama – non residential

 

FASILITAS

• Training module (hard & softcopy)
• Training kit (tas seminar atau backpack, notes, ballpoint)
• 2x coffee break, 1x lunch
• Cinderamata
• Sertifikat
• Training Photo
• Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)