Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

Making the Synergy Problem Solving & Decision Making

Yogyakarta | 11 s.d 13 September 2012 | Rp. 6.000.000,-/ Peserta Nett Non Residential
Yogyakarta | 9 s.d 11 Oktober 2012 | Rp. 6.000.000,-/ Peserta Nett Non Residential
Yogyakarta | 23 s.d 25 Oktober 2012 | Rp. 6.000.000,-/ Peserta Nett Non Residential
Yogyakarta | 20 s.d 22 November 2012 | Rp. 6.000.000,-/ Peserta Nett Non Residential
Yogyakarta | 4 s.d 6 Desember  2012 | Rp. 6.000.000,-/ Peserta Nett Non Residential

Latar Belakang  Program

Lingkungan di sekitar tempat kerja merupakan kumpulan dari banyak karakter manusia dan saling berinteraksi satu sama lain. Dengan adanya perbedaan tersebut, kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem / masalah yang harus dipecahkan. Masalah biasanya muncul ketika terdapat kesenjangan antara apa yang kita harapkan dengan kenyataan yang kita terima. Sehingga seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting.

Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Oleh karena setiap orang / kelompok tidak akan lepas dari masalah, maka perlu adanya kemampuan dalam mengatasi permasalahan yang muncul untuk selanjutnya melakukan pengambilan keputusan yang mengakomodir pihak-pihak yang terkait.

Dalam hal ini, Problem Solving dan Decision making merupakan dua skill kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Namun seringkali kita sukar membedakan antara problem solving dengan decision making. Dengan memandang dari sudut proses baik problem solving maupun decision making pada prinsipnya menggunakan langkah-langkah yang mirip, maka dapat dikatakan keduanya akan saling terkait satu sama lain. Dengan mensinergikan antara problem solving dan decision making, maka diharapkan keputusan yang diambil dapat menguntungkan semua pihak untuk kemajuan organisasi.

Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan suatu pelatihan yang dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks perlu dibekali secara matang bagi para penentu keputusan. Dengan demikian mereka akan memiliki keterampilan tersendiri dalam menyelesaikan masalah sekaligus memutuskan langkah apa yang sebaiknya diambil untuk memecahkan masalah tersebut.

Tujuan

Kegiatan kelatihan ini dimaksudkan agar peserta:

• Memahami pentingnya skill problem solving dan decision making dalam sebuah organisasi
• Memahami metode menganalisis masalah yang berpotensi pada timbulnya problem dan konlik
• Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional dan kreatif
• Memahami dan meningkatkan keterampilan teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
• Meningkatkan keterampilan dalam mensosialisasikan keputusan secara efektif
• Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

Materi Pelatihan

1. Opening & Ice Breaking
2. Pengertian Masalah dan Faktor Penyebabnya
   1. Systems Diagrams
   2. SWOT Analysis
   3. Cash Flow Forecasting
   4. Risk Analysis
   5. Decision Trees
   6. Grid Analysis
   7. 6 Thinking Hats
   8. Cost/Benefit Analysis

3. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
4. Mengenali Sensitifitas Problem
5. Identifikasi Pemecahan Masalah
6. Mencari berbagai Alternative Penyelesaian Masalah
7. Pemilihan Solusi yang terbaik
8. Mengenali Resiko
9. Membuat Perencanaan
10. Pengembang Rencana Tindak Lanjut
11. Pengimplementasian Solusi yang dipilih serta Pengevaluasian Perkembangan
12. Beberapa Pendekatan dan Teknik dalam Memecahkan Masalah

13. Beberapa Pendekatan dan Teknik dalam Membuat Keputusan

14. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan
15. Kiat-kiat dalam Membuat Keputusan yang Menguntungkan
16. Implementasi Keputusan yang diambil dalam Mencapai Suatu Tujuan

Peserta Program

Senior manager, junior manager, supervisor level, staff,  semua karyawan  yang memerlukan up-grade materi ini.

Metode  Kegiatan

Peserta Program

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para  Senior manager, junior manager, supervisor level, staff,  semua karyawan  yang memerlukan up-grade materi ini.

 

Koordinator

MC MARYATI, DRA, MM

Jadwal

• Tgl     : 12 s.d 14 Juni 2012, 11 s.d 13 September, 25 s.d 27 September, 9 s.d 11 Oktober, 23 s.d 25 Oktober, 20 s.d 22 November, 4 s.d 6 Desember 2012
• Tempat: IBIS Malioboro Hotel / All Season Hotel**** Yogyakarta

Fee

Durasi waktu yang dibutuhkan untuk pelaksanaan program materi ini adalah 3 Hari

Rp. 6.000.000,-/ Peserta Nett Non Residential

Fasilitas Program 

• Modul Materi Pelatihan
• Sertifikat Peserta Program
• Souvenir
• Training Kit

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days