Manpower Analysis & Workload Analysis

Manpower Analysis & Workload Analysis

Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 22 – 23 Januari 2019 | Rp. 5.225.000
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 14 – 15 Maret 2019 | Rp. 5.225.000
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 5.225.000
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 5.225.000
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 17 – 18 September 2019 | Rp. 5.225.000

 

 

A.  LATAR BELAKANG

Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.

Dinamika manpower di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan.  Karena itulah perlu dilakukannya manpower analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari manpower analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan manpower analysis adalah Workload Analysis.

B. TUJUAN

1. Peserta mampu memahami manpower analysis
2. Peserta memahami metode Workload Analysis.
3. Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.

 

C. MANFAAT

1. Peserta memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional.
2. Peserta mampu menghitung jumlah tenaga kerja operasi secara lebih akurat.
3. Peserta mampu menyusun Man Power Planning secara tepat.

 

D. OUTLINE

I. Man Power Planing

1. Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
2. Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
3. Skema Perencanaan Tenaga Kerja
4. Inventori Tenaga Kerja

II. Workload Analysis

1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
2. Metode dalam Analisis Beban Kerja
3. Tools untuk Workload Analysis
4. Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
5. Melakukan Analisa Waktu Kerja
6. Menghitung Beban Kerja
7. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan

 

E. METODE

Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus

 

F. FASILITATOR

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

 

Jadwal Training 2019

• 22 – 23 Januari 2019
• 14 – 15 Maret 2019
• 27 – 28 Mei 2019
• 15 – 16 Juli 2019
• 17 – 18 September 2019
• Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

FEE:

• Rp. 4.150.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.350.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
• Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the last training )
• Rp. 5.225.000- (Full Fare)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days