MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

Jakarta | 16 Mei 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 20 Juni 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 18 Juli 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 08 Agustus 2019 | Rp 2.750.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???. Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

 

MATERI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

  1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
  2. Pengertian RACI
  3. Konsep RACI
  4. Manfaat dan Tujuan RACI
  5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
  6. Lembar Peranan RACI
  7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
  8. Definisi dan pengertian GOALS
  9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  10. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

 

METODE TRAINING

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING

Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational

 

Instructors

Indro Agung Handoko

 

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURATION :   1  day

 

Jadwal Training 2019

  1. 16 Mei 2019-16 Mei 2019
  2. 20 Jun 2019-20 Jun 2019
  3. 18 Jul 2019-18 Jul 2019
  4. 08 Agust 2019-08 Agust 2019
  5. 05 Sep 2019-05 Sep 2019
  6. 17 Okt 2019-17 Okt 2019
  7. 07 Nop 2019-07 Nop 2019
  8. 05 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 2.500.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 2.250.000 /peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days