MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri
Jakarta | 16 Mei 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 20 Juni 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 18 Juli 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jakarta | 08 Agustus 2019 | Rp 2.750.000/ peserta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
PENGANTAR
Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.
Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???. Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).
MATERI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
- Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
- Pengertian RACI
- Konsep RACI
- Manfaat dan Tujuan RACI
- Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
- Lembar Peranan RACI
- Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
- Definisi dan pengertian GOALS
- Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
- Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS
METODE TRAINING
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di kelas & Case Study
SASARAN PESERTA TRAINING
Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational
Instructors
Indro Agung Handoko
VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
DURATION : 1 day
- 16 Mei 2019-16 Mei 2019
- 20 Jun 2019-20 Jun 2019
- 18 Jul 2019-18 Jul 2019
- 08 Agust 2019-08 Agust 2019
- 05 Sep 2019-05 Sep 2019
- 17 Okt 2019-17 Okt 2019
- 07 Nop 2019-07 Nop 2019
- 05 Des 2019-05 Des 2019
INVESTATION PRICE/PERSON
- 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
- 2.500.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- 2.250.000 /peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor