MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL
Hotel IBIS, Yogyakarta | 15 – 17 Januari 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000/Peserta
Hotel IBIS, Yogyakarta | 05 – 07 februari 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000/Peserta
Hotel IBIS, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000/Peserta
Hotel IBIS, Yogyakarta | 09 – 11 April 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000/Peserta
Hotel IBIS, Yogyakarta | 14 – 16 Mei 201308.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000/Peserta
Hotel IBIS, Yogyakarta | 11 – 13 Juni 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000/Peserta
Hotel IBIS, Yogyakarta | 16 – 18 Juli 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000/Peserta
Description
Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru ini. 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:
- Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
- Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
- Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
- Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
Materi
Hari 1 :
- Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
- Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
- Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
- Bagaimana memberikan feed back secara efektif
Hari 2 :
- Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
- Pengenalan dan introspeksi diri
- Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
- Manajemen waktu dan prioritas
Hari 3 :
- Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
- Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
- Menangani berbagai macam tipe staf
Tujuan
Setelah mendapatkan pelatihan ini peserta mampu:
- Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
- Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma di perusahaan
- Memahami hal-hal yang menadi kunci sukses implementasi Six Sigma di perusahaan
Participans
Para Supervisor, Team Leader, Dan mereka yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor / Team Leader
Instructor
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Psi.
Time and Venue
- Tanggal :
- 15-17 Januari 2013
- 05-07 februari 2013
- 19-21 Maret 2013
- 09-11 April 2013
- 14-16 Mei 2013
- 11-13 Juni 2013
- 16-18 Juli 2013
- Pukul : 08.00 – 16.00 WIB
- Tempat : Yogyakarta,Hotel IBIS Malioboro
In House Training
Depend on request
Course Fee
- Rp. 6.500.000 per peserta (Non Residential) Min 3 peserta
- Jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan di bandung 5 (lima) orang, sesuai konfirmasi yang kami terima seminggu sebelum pelaksanaan. Dalam hal jumlah peserta kurang dari ketentuan minimal tersebut maka keputusan pelaksanaannya dapat dibicarakan kedua belah pihak untuk mendapatkan solusi terbaik.
- Pendaftaran peserta minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama, akan mendapatkan discount 10,5% per peserta
Facilities
- Module / Handout
- softcopy Materi
- Sertifikat
- Bag or bagpackers
- Training Kit
- 2xCoffe Break & 1 Lunch
- Souvenir
- Airport pickup service
- Training room full AC and Multimedia