MANAGING AND CONDUCTING MEETING EFFECTIVELY
Jakarta | 26 – 27 Agustus 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 31 Agustus – 01 September 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 28 – 29 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 25 – 26 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
LATAR BELAKANG
Riset terbaru yang dilakukan oleh Epson dan Centre for Economics and Business Research menumukan fakta yang mencengangkan tentang kegiatan meeting. Mereka menemukan bahwa rata-rata karyawan (di Amerika) membuang 2 jam 39 menit tiap minggu dan merugikan bisnis kurang lebih senilai US $ 40 milliar pertahun. Sebuah kerugian yang mengerikan.
Kerugian serupa berpotensi terjadi pada perusahaan apapun di negara manapun. Keberadaan teknologi yang semakin canggih ternyata juga belum mampu secara signifikan meningkatkan efektifitas meeting-meeting yang ada. Mengapa hal tersebut bisa terjadi?
Penyebab utama ketidak efektifan sebuah meeting adalah kebiasaan dan cara pandang terhadap proses meeting. Karyawan sudah terbiasa menganggap meeting sebagai rutinitas biasa dan memandang meeting sebagai tujuan, bukan sebuah alat.
Productive Meeting For Quality Results adalah program workshop dua hari untuk para karyawan agar mereka mampu menjadikan setiap meeting sebagai alat atau media mencapai hasil yang berkualitas.
TUJUAN TRAINING MANAGING AND CONDUCTING MEETING
Selama workshop dua hari ini, para peserta secara aktif terlibat dalam proses-proses pelatihan agar mereka:
- Mengetahui dasar-dasar penyelenggaraan meeting yang produktif,
- Memahami meeting sebagai alat untuk mencapai sebuah hasil,
- Mempelajari proses perencanaan suatu meeting,
- Mempraktekkan cara-cara egektif untuk berpartisipasi dalam suatu meeting,
- Menguasai cara menyusun tujuan dan agenda meeting yang praktis,
- Mempelajari peran pemimpin pada suatu meeting,
- Mempelajari cara mengelola ide dan pendapat pada meeting,
- Memahami cara-cara mengelola serta menyelesaikan konflik dalammeeting,
- Menguasai cara berkomunikasi secara efektif dalam meeting,
- Memahami cara memfasilitasi peserta agar mampu mencapai hasil meeting yang sudah ditargetkan.
METODE TRAINING MANAGING AND CONDUCTING MEETING
- Lecture
- Table research
- Brainstorming
- Diskusi
- Game & fun activities
- Feedback
- Teach-back
- Praktek
PARAMETER SUKSES
- Participant Satisfaction Score
- Pre & Post Test
- Individual Improvement Plan
MATERI TRAINING MANAGING AND CONDUCTING MEETING
- Dasar-dasar Pengelolaan Meeting
- Tujuan adanya meeting
- Perencanaan meeting
- Berpartisipasi dalam meeting
- Alur dan Proses
- Mengelola proses-proses dalam meeting
- Peran dan fungsi pemimpin meeting
III. Ide, Pendapat, dan Keputusan
- Mengelola dan mengolah ide serta pendapat
- Mengelola situasi-situasi sulit dalan meeting
- Memecahkan perbedaan
- Komunikasi Dalam Meeting
- Cara pemimpin meeting berkomunikasi
- Komunikasi yang efektif
- Memfasilitasi diskusi dalam meeting
- Menggunakan bahasa non verbal untuk meningkatkan efektifitas meeting
INSTRUCTOR
Kukuh Wahyu Adji
VENUE
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
DURATION
2 hari
JADWAL TRAINING 2020
- 26 Agust 2020-27 Agust 2020
- 31 Agust 2020-01 Sep 2020
- 28 Okt 2020-29 Okt 2020
- 25 Nop 2020-26 Nop 2020
- 30 Nop 2020-01 Des 2020
HARGA INVESTASI/PESERTA
- 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
- 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Modul Training
- Flashdisk Training berisi materi training
- Sertifikat
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- T-Shirt
- Ransel
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
MANAGING AND CONDUCTING MEETING EFFECTIVELY