Manajemen 5S/ 5R

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Quality and Efficiency, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta / By

Peserta dan Tim 5S/5R dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 13 – 14 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 20 – 21 April 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 11 – 12 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Manajemen 5S / 5R 

Program 5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan  Shitsuke (Rajin)  merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan Jasa kelas dunia (World Class Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S/5R  diawali dengan promosi  dan  pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan  dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff  telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya.  Tahapan  selanjutnya  adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke)  budaya 5S/5R melalui  pembakuan sistem  manajemen 5S/5R dan audit 5S/5R.

 

Tujuan Training Manajemen 5S / 5R 

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan  Program 5S/5R diseluruh area perusahaan  dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/5R. Dengan  pelatihan ini  diharapkan  peserta dan Tim 5S/5R  dapat   segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar  sesuai dengan standarisasi operasional  dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/5R secara mandiri untuk  membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/5R di lingkungan Perusahaan.

 

Materi Training Manajemen 5S / 5R 

  1. Budaya kerja 5S/5R
  2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
  3. Kaizen (Continous Improvement)
  4. Konsep 5S/5R
  5. Tahapan dan praktek Implementasi 5S/5R
  6. Penyusunan Struktur Organisasi 5S/5R
  7.  Pembagian area Tanggung Jawab
  8.  Penyusunan standarisasi  area
  9. Studi kasus dan diskusi

 

Metode Training Manajemen 5S / 5R 

Presentasi, diskusi, study kasus

 

Peserta Training Manajemen 5S / 5R 

Semua level Managemen, Supervisor, Semua Karyawan,Koordinator 5S/5R,  Penanggung jawab area dan Tim inti 5S/5R.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen 5S / 5R 

Ir Elisa Kusrini MT CPIM & Tim

 

MANAJEMEN 5S/ 5R

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. MANAJEMEN 5S/ 5R – Pasti Jalan Training ini bertujuan agar peserta dapat  menyusun rencana kerja beserta implementasi 5s atau 5r secara benar | 16 – 17 Desember 2019...
  2. 5S for Housekeeping 5S menjadi pemerhati lingkungan paling efektif, perusahaan perlu menerapkan metode ini. Training ini adalah solusinya...
  3. Quality Improvement Dalam training Quality Improvement ini akan membahas tools manajemen kualitas yang membantu peserta mengaplikasikan tools tersebut di lapangan...
  4. ISO 9001: 2000 CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT Pelatihan ini membahas sistem manajemen kualitas ISO 9001:2000, persyaratan standar, petunjuk pendokumentasian & prinsip manajemen kualitas...
  5. FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT Pelatihan TQM Fundamental berisi prinsip manajemen baru untuk mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen ...
  6. MANAJEMEN 5S/ 5R – Available Online Apa manfaat dari manajemen 5s/ 5r? dan bagaimana pernerapannya dalam lingkungan kerja? Temukan jawabannya disini...
  7. SIX SIGMA – Pasti Jalan Training ini akan memberikan konsep dasar Six Sigma sampai tahapan implemetasi six sigma di perusahaan ...
  8. SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL Setelah mengikuti training SPC ini peserta diharapkan mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses...
  9. Pengamanan VIP/ VVIP Pengaman VIP/ VVIP menjadi perlindungan terbaik yang dilakukan untuk menjaga lingkungan selama pengawalan...
  10. Cost Reduction in Purchasing & Procurement – PASTI JALAN Dalam workshop Cost Reduction ini, peserta dibekali konsep & teori agar biaya procurement & purchasing bisa diturunkan sesuai...