Manajemen Konflik – YOGYAKARTA
Hotel Jentra, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2011 | IDR 4.500.000,-
DESKRIPSI
Konflik hampir selalu terjadi di dalam lingkup kerja. Baik Atasan-bawahan, maupun antar lini. Hal ini akan menghambat proses kinerja, dan keselarasan kerja. Pelatihan ini membawa peserta bagaimana mengatasai konflik dan mencapai keselarasan kerja.
TUJUAN
1. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
2. Tipe Konflik dalam manajemen
3. Prisip dasar Perilaku
4. Kemampuan Mengelola Konflik
5. Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik
6. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
MATERI
Psikologi Konflik
- Struktur Konflik dan mengapa konflik terjadi
Lima Tipe Konflik dalam manajemen/porganisasi
- Konflik kepentingan
- Perbedaan gaya
- Perbedaan Latar Belakang
- Perbedaan Kepemimpinan
- Perbedaan kepribadian
Perilaku Karyawan
- Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya, serta bagaimana menghadap setiap jenis perilaku karyawan
Mengelola Konflik
- Menemukan Akar Permasalahan
- Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
- Pencapaian Solusi
- Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
- Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP
Kepemimpinan Yang Berpengaruh
- Menjaga Keselarasan Kerja
- Memimpin Sebagai Teladan
- Memenangkan Pertempuran
- Inspirasi Kepemimimpinan (pendekatan SQ dan EQ)
PARTICIPANT
Manajer, supervisor yang ingin memperdalam wawasan untuk menyelesaikan konflik di perusahaan
METHOD
Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation
INSTRUKTUR
Arief Hartono,SE, MHRM, Ph.D
WAKTU
- 21 – 23 Desember 2011
TEMPAT
Hotel Jentra Yogyakarta Jl. Dagen No. 85 Malioboro Yogyakarta
INVESTASI
- IDR 4.500.000 per peserta – non residential
FASILITAS
- Training module (hard & cd softcopy)
- Training kit (tas seminar atau backpack)
- 2x coffee break, 1x lunch
- Souvenir
- Sertifikat
- Training Photo
- Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)