MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL – Yogyakarta
Yogyakarta | 15 – 17 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 22 – 24 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 19 – 21 Juni 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Terjadinya perselisihan antara buruh atau tenaga kerja dengan perusahaan tentunya memberikan dampak negatif pada stabilitas perusahaan dari berbagai aspek, seperti, produksi, profit, reputasi dan lain-lain. Perbedaan kepentingan antara pengusaha dengan tenaga kerja menjadi titik tolak terjadinya perselisihan yang selama ini terjadi. Durasi waktu perselisihan berbanding lurus dengan tingkat kerugian yang diderita oleh perusahaan. Oleh sebab itu, untuk meminimalisir kerugian perusahaan yang diakibatkan oleh perselisihan (perbedaan kepentingan) diperlukan manajemen perselisihan hubungan industrial sebagai strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Hal terburuk yang akan diterima perusahaan adalah apabila persoalan perselisihan tersebut tidak bisa diselesaikan melalui konsiliasi ataupun mediasi sehingga terpaksa harus diajukan ke Pengadilan Hubungan Industrial yang semakin memperuncing permasalahan dan menambah beban biaya ke perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan harus dapat mengantisipasi agar perselisihan internal dapat diselesaikan sedini mungkin tanpa harus dilanjutkan ke Pengadilan Hubungan Industrial.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Memberikan pemahaman mendasar mengenai penanganan perselisihan hubungan industrial
- Memberikan ketrampilan untuk menyelesaikan persoalan (problem solving skill) yang berkaitan dengan persoalan hubungan industrial
- Memberikan strategi untuk menangani perselisihan antara buruh/ tenaga kerja dengan perusahaan melalui pembelajaran best practice
MATERI TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Ruang lingkup manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial
- Faktor-faktor penyebab perselisihan hubungan industrial
- Persesuaian paham
- Pelaksanaan hak
- Kewajiban keserikatpekerjaan
- Pemutusan hubungan kerja
- Mekanisme penyelesaian hubungan industrial
- Strategi perundingan bipartit
- Arbitrase hubungan industrial
- Perancangan hubungan industrial yang meminimalisir perselisihan
- Studi kasus penanganan perselisihan hubungan industrial
METODE TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus
INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
Dr. Budi Agus Riswandi, SH., M. Hum.
- 15 – 17 Mei 2019
- 22 – 24 Mei 2019
- 27 – 29 Mei 2019
- 19 – 21 Juni 2019
- 25 – 27 Juni 2019
- 10 – 12 Juli 2019
- 17 – 19 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 14 – 16 Agustus 2019
- 21 – 23 Agustus 2019
- 28 – 30 Agustus 2019
- 11 – 13 September 2019
- 18 – 20 September 2019
- 25 – 27 September 2019
- 9 – 11 oktober 2019
- 16 – 18 Oktober 2019
- 23 – 25 Oktober 2019
- 6 – 8 November 2019
- 13 – 15 November 2019
- 20 – 22 November 2019
- 4 – 6 Desember 2019
- 11 – 13 Desember 2019
- 18 – 20 Desember 2019
Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta</strong
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta
FEE TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
- Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call
FASILITAS TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
- Training Modul
- Training kits
- Qualified instructor
- Fine bag pack
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat
- Polo shirt
- Training photo
- 2x coffee break dan lunch
- Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)