Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa (Procurement Management)

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Seminar Deskripsi Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa  

Masalah manajemen pengadaan  merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Training  ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan  dan Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

 

Manfaat yang Anda peroleh dalam mengikuti pelatihan ini :

Setelah mengikuti  pelatihan ini, maka diharapkan para peserta  mampu memahami:

1. Konsep manajemen strategi mutakhir.
2. Peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
3. Cara perumusan purchasing strategy.
4. Teknik pemilihan supplier.
5. Teknik negosiasi dan price-cost analysis.
6. Konsep manajemen material.
7. Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
8. Cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan

 

Outline Training Manajemen Pengadaan Barangdan Jasa

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
   • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
   • Objektif kegiatan pengadaan.
   • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
   • Aspek hukum pengadaan.
   • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
   • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
   • Bill of Quantity (BQ).
   • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
   • Statistik Pemakaian Barang.
   • Optimasi Persediaan.
5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
   • Dinamika dan harapan stakeholder.
   • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
   • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
   • Paradigma baru yang diinginkan.
6. Teknik Pemilihan Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
   • Pre Transaction Cost.
   • Transaction Cost.
   • Post Transaction Cost.
   • Net Present Value TCO.
7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
   • Source-selection Model.
   • Teknik pemilihan subkontraktor.
   • Make-or-buy Decision.
   • Teknik evaluasi supplier.
   • Teknik Pembinaan supplier.
8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
   • Definisi dan arti OE.
   • Kontrak Masa Lalu.
   • Harga Pasar.
   • Harga Proposal.
   • Konsep Target Price.
   • Perhitungan Owners Estimate (OE).
9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
10. Seni dan Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.

 

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Pembicara

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain , Project ,strategi dan manajemen risiko serta sebagai public speaker lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever , Krakatau Steel dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

Durasi Training 

2 hari

 

Venue

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)            

 

JADWAL TRAINING 2019

• 28-29 Maret 2019
• 29-30 April 2019
• 27-28 Juni 2019
• 25-26 Juli 2019
• 27-28 Agustus 2019
• 26-27 September 2019
• 24-25 Oktober 2019
• 28-29 November 2019
• 30-31 Desember 2019

 

Investment :

• Rp 4.500.000,-

 

Including :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break
9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training