MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
Yogyakarta | 23 – 24 November 2015 | Rp. 4.900.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 23 – 24 November 2015 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 23 – 24 November 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 23 – 24 November 2015 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Yogyakarta | 30 November – 01 Desember 2015 | Rp. 4.900.000 Per Peserta
Hotel Santika, Surabaya | 07 – 08 Desember 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN
Hotel Serela Merdeka, Bandung | 07 – 08 Desember 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …
Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
- Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
- Sistem proses integrasi
- Sistem manajemen resiko
- Sistem manajemen klaim
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
- Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat
Deskripsi
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal
Tujuan
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
- Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
- Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
- Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan
Jadwal Training
Tempat (Tentative):
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- The Santosa Villas and Resort, Lombok
- Hotel Gino Ferucci, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 23 – 24 November 2015
- 30 November – 1 Desember 2015
- 07 – 08 Desember 2015
- 14 – 15 Desember 2015
21 – 22 Desember 2015 - 28 – 29 Desember 2015
Investasi dan Fasilitas
- Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
- Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
- Rp. 4.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
- Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
Instruktur
Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE
cforms contact form by delicious:days