MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG (BUILDING MAINTENANCE)
Jakarta | 09 – 10 November 2016 | Rp 4.000.000
Jakarta | 25 – 26 November 2016 | Rp 4.000.000
Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.
Pelatihan ini juga memeberikan wawasan kepada peaserta terkait dengan Maintenance of Building, ini, untuk dapat mempertahankan kinerja bangunan gedung, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Juga perlu ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien
Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek dan maintenance building. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.
Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
- Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
- Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
- Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
- Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
- Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
- Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
- Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
- Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
- Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
- Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
- Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
- Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
- Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
- Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
- Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
- Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan escalator
Peserta Pelatihan Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
- Staf dan pimpinan bagian perencanaan
- Staf pimpinan pelaksana proyek
- Staf dan pimpinan bagian operasional
- Staf dan pimpinan bagian anggaran
Durasi : 2 Hari
Paparan Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
Konsep dasar Manajemen Proyek
Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusi
Analisis dan Evaluasi Proyek
Maksud analisis dan evaluasi proyek, Persiapan proyek, Pelaksanaan proyek, Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR), Minimum Attractive Rate of Return (MARR), Analisis sensitivitas
Perencanaan Proyek
Definisi proyek, Penyusunan jadwal, Network Planning, Critical Path Method(CPM), Program Evaluation dan Review Techniques (PERT), Pert – Cost Analysis, Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
Anggaran Proyek
Teknik penyusunan anggaran proyek, Perkiraan biaya dan anggaran proyek, Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
Teknik Crash Program
Kriteria Crash Program, Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming, Analisa biaya crash program, Praktikum crash program dengan software linear programming.
Pengendalian Proyek
Dasar dan tujuan pengendalian proyek, Kurva S, Pengendalian waktu dan biaya, Pengendalian kontraktor, Pengendalian mutu.
Manajemen Logistik Proyek
Pentingnya dukungan logistik proyek, Perencanan kebutuhan barang, Optimasi persediaan barang, Pengadaan barang, Pergudangan dan distribusi, Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
Analisis Investasi, Contoh Penyelesaian Project Crashing, Earned Value, Leveling, Resource Conflict (After Leveling), Dll
Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)
- Manajemen pemeliharaan Bangunan Gedung
- Pemeliharaan dinding, plafon, dan lain-lain.
- Audit Struktur dan perkuatannya
- Korosi serta penanggulangannya
- Pemeliharaan hidrant dan AC
- Pemeliharaan sistem plumbing
- Pemeliharaan lift dan eskalator
- Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing
PROFILE TRAINER :
Dr. Fauzi Hasan
Memiliki pengalaman yang luas dalam IT Service Management (ITSM) selama lebih dari 20 tahun dengan implementasinya pada beragam industri dari industri telekomunikasi hingga manufakturing.Dr.Fauzi Hasan telah menunjukkan dedikasi penuh dan tak henti-hentinya terlibat didalam penerapan service management dan ITIL seperti yang ditunjukkan oleh keterlibatannya yang luas dalam banyak proyek implementasi ITIL dan penerapan ISO 20000 (ITSM).
Eksposur industri dan cakupan pengalaman implementasi berada dalam lingkup perusahaan berbasis teknologi tingkat menengah sampai industri berbasis padat teknologi tinggi dengan spektrum service delivery yang luas sesuai kebutuhan proses bisnis.
Dr.Fauzi Hasan telah memberikan kontribusi langsung untuk penyelesaian dan keberhasilan penerapan ITIL diberbagai bidang industri seperti: perbankan, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi, manufaktur, industri Minyak dan Gas Bumi, dan industri jasa lainnya.
Pengalamannya terkait beragam model proses bisnis dan industri telah membantu Dr.Fauzi dalam menerapkan ITSM dan ITIL dengan efektif.
Dr.Fauzi Hasan adalah seorang profesional yang berdedikasi di bidang teknologi infiormasi khususnya ITSM,dan kaya dengan pengalaman praktis dan kerangka kerja yang efektif yang tercermin dalam praktek konseptual dan pelaksanaan ITSM dan pemetaan ITIL pada beragam industri.
Dia telah ditunjuk sebagai trainer bagi berbagai organisasi pelatihan Internasional seperti EXIN, ISACA, EC-Council dan lain sebagainya. Kualifikasi sebagai pengajar ITIL ditunjukkan dengan dimilikinya sertifikasi internasional Approved Trainer ITIL, dan sebagai implementor ITIL ditujukkan dengan dimilikinya sertifikat internasional ITIL Expert.
Dr. Fauzi Hasan adalah dosen senior untuk Tata Kelola TI (IT Governance) di program pasca sarjana universitas Indonesia di Jakarta dan beberapa universitas di Asia Pasifik, dan terlibat dalam beberapa proyek besar di beberapa negara(Saudi Telecommunication Services) di Riyadh, Orascom di Mesir,dan beberapa lainnya di Asia Pasifik, dan termasuk BUMN besar dan bank swasta di Indonesia (Pertamina, Bank Danamon, dll,)
Dalam karirnya Dr.Fauzi Hasan juga memberikan jasa konsultasi yang terkait untuk SupplyChain Management, keamanan TI dan tata kelola, pemodelan proses bisnis, audit TI, manajemen rantai pasokan (supply chain management), dan manajemen pemulihan bencana.
Dia memiliki eksposur yang ekstensif dan pada business process re-engineering, pemodelan dan implementasi teknologi informasi, demikian juga memiliki spesialisasi dalam Enterprise Resource Planning (ERP) dan jaringan telekomunikasi.
- 25 – 26 November 2016
Investasi :
Rp. 4.000.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Tempat :
Hotel Harris Tebet / Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan