MANAJEMEN RISIKO 31000

MANAJEMEN RISIKO 31000

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 21 – 22 Juni 2018 | Rp. 3.750.000,- 
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 17 – 18 Juli 2018 | Rp. 3.750.000,- 
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 Agustus 2018 | Rp. 3.750.000,- 
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 20 – 21 September 2018 | Rp. 3.750.000,- 

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Saat ini risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan semakin kompleks karena perubahan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Karenanya penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000

1. Memahami pentingnya manajemen risiko
2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Memahami ISO 31000
4. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000

• ISO 31000 dan arsitekturnya
• Konsep dasar risiko dan manajemen risiko
• Struktur Pelaksana manajemen risiko
• Alur proses Manajemen Risiko
• Arsitektur Manajemen Risiko 31000
• 11 Prinsip untuk mengelola risiko
• Kerangka Kerja mengelola risiko
• Proses untuk mengelola risiko
• Identifikasi Risiko
• Analisa dan Pengukuran Risiko
• Probabilitas frekuensi dan severitas
• Nilai risiko
• Evaluasi risiko
• Studi Kasus : PT RNI – Pupuk Pusri – PTP – Kementrian Keuangan – Perbankan umum dll

 

Diberikan template Identifikasi – Analisa- Evaluasi Risiko dan softwarenya !!!

METODE TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000

• 20% teori dan 80% praktek.
• Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele.

TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:

• Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
• Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
• Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
• Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
• Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

FASILITATOR TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000

Daniel Saputro MM.MBA 

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang manajemen risiko, transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya. Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Jadwal & Tempat

• 21 – 22 Juni 2018
• 17 – 18 Juli 2018
• 23 – 24 Agustus 2018
• 20 – 21 September 2018
• 16 – 17 Oktober 2018
• 15 – 16 November 2018
• 18 – 19 Desember 2018
• Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
• Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

Investasi:

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days