MANAJEMEN SDM BAGI SUPERVISOR – Yogyakarta
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 20-22 Maret 2012 | Rp 5.000.000,-
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 24 – 26 April 2012 | Rp 5.0000.000,-
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 29 – 31 Mei 2012 | Rp 5.000.000,-
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 26-28 Juni 2012 | Rp 5.0000.000,-
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 3-5 Juli 2012 | Rp 5.000.000,-
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 25 – 27 September 2012 | Rp 5.0000.000,-
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 16-18 Oktober 2012 | Rp 5.0000.000,-
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 6-8 Novembe 2012 | Rp 5.000.000,-
Hotel All Seasons, Yogyakarta | 11-13 Desember 2012 | Rp 5.0000.000,-
DESCRIPTION
Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan. Seorang supervisor langsung menjalankan peran sebagai pimpinan, komunikator, pengambil keputusan, pengawasan, dan pengelolaan konflik karyawan di tempat kerja. Untuk itu diperlukan pemahaman tentang aspek pengelolaan SDM sehingga peran yang dijalankan dapat optimal.
Pemahaman paradigma akan pengelolaan SDM diarahkan pada upaya menempatkan karyawan sebagai aset utama yang menentukan keberhasilan fungsi bisnis. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan empowerment dan kompetensi. Dengan pendekatan ini, berbagai permasalahan yang terkait dengan pengelolaan karyawan dapat diselesaikan.
Program pengelolaan SDM perusahaan mencakup perencanaan SDM, pengembangan, pengelolaan karir, penciptaan kualitas kehidupan kerja, dan hubungan ketenagakerjaan. Disamping itu diperlukan proses penyelesaian permasalahan SDM yang tepat. Kompetensi pengelolaan SDM bagi setiap manajer di setiap lini bisnis akan sangat membantu menyelesaikan permasalahn operasional sehingga pengambilan keputusan tidak menumpuk di Departemen SDM. Kondisi ini sejelan dengan tuntutan Departemen SDM untuk berperan lebih strategis, berperan sebagai mitra pengubah, dan mitra manajer puncak dalam menerjemahkan visi bisnis.
OBJECTIVES
- Memperkenalkan konsep pengelolaan SDM dengan pendekatan kompetensi
- Membekali skill pengambilan keputusan yang terkait dengan pengelolaan SDM
- Memberi pemahaman tentang program staffing, pengembangan, kompensasi, dan maintenance SDM dengan pendekatan kompetensi
COURSE OUTLINE
- Peran Manajemen SDM Strategik
- Konsep pengelolaan SDM kompetensi
- Program Stafing SDM
- Analisis beban kerja
- Evaluasi jabatan
- Program pengembangan SDM
- Disain program kompensasi
- Program Maintenance SDM
- Aplikasi praktik pengelolaan SDM Perusahaan
INSTRUKTUR
Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si. and team
WHO SHOULD ATTEND?
Program ini ditujukan bagi first line managers, midle level managers, dan top level managers. Program juga penting bagi karyawan perusahaan untuk memberikan pemahaman tentang pendekatan kepemimpinan dan manajerial yang cocok untuk situasi bisnis dan pengambilan keputusan manajerial.
DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, and case study.
WAKTU
- 20-22 Maret 2012
- 24 – 26 April 2012
- 29 – 31 Mei 2012
- 26-28 Juni 2012
- 3-5 Juli 2012
- 25 – 27 September 2012
- 16-18 Oktober 2012
- 6-8 November 2012
- 11-13 Desember 2012
TEMPAT
Hotel All Seasons, Yogyakarta
INVESTASI
IDR 5.000.000 – non residential
FASILITAS
- Quality Training module
- Stationeries: notebook and ballpoint
- Training bag or backpack
- Morning and afternoon coffee break for a long of the training
- Exclusive T-Shirt
- Certificate of Completion
- Training photo
- Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 participants from the same company)