MANAJEMEN STRATEGI: SWOT ANALISIS – Pasti Jalan

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Corporate Strategy, Jakarta, Lombok, Manado, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta / By

Training ini bertujuan agar peserta dapat memahami peran SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 27 – 28 Januari 2020 | Rp. 6.900.000
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 03 – 04 Februari 2020 | Rp. 7.900.000
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 10 – 11 Februari 2020 | Rp. 8.900.000
Santika Pendegiling, Surabaya | 17 – 18 Februari 2020 | Rp. 7.900.000 – RUN

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training SWOT Analisis

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

 

Tujuan Training SWOT Analisis

  • Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
  • Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
  • Menyusun Strategi Perusahaan

 

Materi Training SWOT Analisis

  1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
    • Dinamika lingkungan makro.
    • Dinamika stakeholder perusahaan.
    • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
    • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)
    • Strength dan Weakness
    • Opportunity dan Threat
    • Aplikasi SWOT
  3. 3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis
    • Kerangka analisis strategi.
    • Pengertian manajemen strategi.
    • Strategic management process.
    • Strategi fungsi bisnis.
    • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

 

Peserta Training SWOT Analisis

  • Manajer
  • Supervisor
  • dan, Staf-Staf

 

Metode Training SWOT Analisis

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and  Team

 

MANAJEMEN STRATEGI: SWOT ANALISIS UNTUK PENYEMPURNAAN STRATEGI ORGANISASI

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. SWOT ANALISIS – Pasti Jalan BEST PRACTICE SWOT ANALISIS Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 20 – 21 November 2017 | Rp. 6.400.000 Per Peserta Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 20 – 21 November 2017 | Rp. 7.400.000...
  2. ACCOUNTING & TAX PLANNING – Pasti Jalan Training accounting & tax planning ini membantu peserta memahami keterkaitan keduanya dalam perencanaan keuangan perusahaan | 10 - 11 Februari 2020 di Batam...
  3. OFFICE MANAGEMENT FOR SECRETARY – Pasti Jalan Apa peran sekretaris & administrasi dalam manajemen perkantoran? Temukan jawabannya dalam training office management ini...
  4. BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) – Pasti Jalan Training Manajemen Proses Bisnis memberikan peserta pemahaman tentang praktik & metode bisnis untuk meningkatkan proses bisnis...
  5. SEVEN HABITS – Pasti Jalan Training ini bertujuan agar peserta dapat memahami aplikasi prinsip Seven Habit di terapkan dalam dunia kerja dan dalam kehidupan pribadi...
  6. CORPORATE CULTURE – Pasti Jalan Training corporate culture ini akan membahas mengenai penyusunan budaya perusahaan hingga tantangan penerapannya...
  7. Hukum Perbankan & Permasalahannya – PASTI JALAN Training ini peserta diharapkan dapat memahami tentang permasalahan hukum yang mungkin terjadi dan yang akan dalam institusi perbankan...
  8. BUILDING EXCELLENT SALES SKILL – Pasti Jalan Temukan strategi sukses penjualan untuk membangun bisnis anda dalam training Building Excellent Sales Skill...
  9. SYSTEM MAINTENANCE MESIN UTILITY – Pasti Jalan Setelah mengikuti training System Maintenance Mesin Utility diharapkan peserta dapat melakukan proses maintenance mesin secara simple, praktis dan terstruktur...
  10. LIFTING MIGAS – Pasti Jalan Training lifting migas ini bertujuan agar peserta dapat memahami berbagai metode artificial lift yang telah banyak diterapkan...