Mastering QC 7 Tools for Improvement
Hotel Horison, Bekasi | 26 – 27 September 2013 | Rp. 2.750.000
Hotel Horison, Bekasi | 26 – 27 November 2013 | Rp. 2.750.000
teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah.
Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri di tempat kerjanya.
Sasaran Program Pelatihan
- Memahami konsep Quality Control
- Memahami teknik statistik dasar 7 QC tools
- Mampu mengidentifikasi teknik statistik 7 QC tools yang sesuai untuk menganalisa data di perusahaan dan melakukan improvement
Agenda Pelatihan
Hari Pertama
- Fungsi-fungsi dalam QC 7 Tools
- Observasi terhadap suatu permasalahan dengan menggunakan metode 3-Gen dan dapat membuat suatu Grafik (Tools ke-1)
- Mengolah hasil observasi ke dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2).
- Dengan metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) melalui Fish Bond Analysis (tools ke-3)
- Pemahaman “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration” sehingga kerusakan/problem yang terjadi tidak akan terulang lagi
- Evaluasi hari pertama
Hari Kedua
- Konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition)
- Pemahaman Scatter Diagram (tools ke-4)
- Fungsi dari Check Sheet (tools ke-5) yang berguna untuk mengumpulkan data secara praktis.
- Diagram Histogram (tools ke- 6), “Quality of Product” akan selalu terkontrol di level yang tinggi.
- Control Chart (tools ke-7), merupakan tool yang mengontrol keseluruhan hasil kerja.
- Ketujuh tools dalam QC 7 Tools juga dapat dijadikan dasar improvement
- Evaluasi & Penutup
Instruktur Pelatihan
Ir. INDRO AGUNG HANDOKO
Metode Pelatihan
- Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
- Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
- Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing
Peserta yang Perlu hadir
Teknisi,Supervisor,Foreman Maintenance/Engineering, Line Leader, Kepala Regu, Supervisor Produksi, Manager Maintenance, Produksi dan lain-lain.
Jadwal Pelatihan
- 26 – 27 September 2013
- 26 – 27 November 2013
Investasi Pelatihan
- Public Training
- Rp. 2.750.000,- per peserta. Harga paket untuk 3 peserta Rp. 7.500.000,-
- Investasi sudah termasuk: PPN 10%, Materi Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang, dan Rehat Kopi.
Tempat
Hotel HORISON BEKASI