Manajemen material yang efektif dan efisien tersebut akan menunjang kelancaraan proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 06 – 08 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 13 – 15 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training Material Manajemen
Pada perusahaan manufaktur, pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material tidak bisa dihindarkan, bahkan itu pasti terjadi. Oleh karena, perusahaan perlu melakukan manajemen material yang efektif dan efisien. Manajemen material yang efektif dan efisien tersebut akan menunjang kelancaraan proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan, yaitu laba. Bahasan pelatihan material management ini mencakup mengapa manajemen material diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain.
Tujuan Training Material Manajemen
Setelah mengikuti pelatihan material management, peserta diharapkan m apu.
- Memahami pentingnya manajemen material
- Memahami manajemen material handling
- Mengetahui metode-metode manajemenmaterial
- Memahami keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manajemen yang lain.
Materi Training Material Management
1. Mengapa manajemen material diperlukan
2. Pengendalian produksi
- Pembelian
- Penerimaan
- Manajemen persediaan material
- Produksi
3. Pengendalian persediaan
4. Material handling
5. Metode manajemen material
- Pembelian just-in-time
- Kanban system
- Sistem klasifikasi ABC.
6. Teknologi manajemen material.
- Robot
- Automated storage and retrieval systems.
7. Pengintegrasian dengan manajemen persediaan, dan perencanaan penggunaan material, dan perencanaan sumber daya manufaktur.
Peserta Training Material Manajemen
Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.
Metode Training Material Manajemen
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Case study
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
- 9 – 11 Maret 2020
- 16 – 18 Maret 2020
- 23 – 24 Maret 2020
- 30 Maret 2020 – 1 April 2020
- 6 – 8 April 2020
- 13 – 15 April 2020
- 20 – 22 April 2020
- 27 – 29 April 2020
- 4 – 6 Mei 2020
- 11 – 13 Mei 2020
- 2 – 4 Juni 2020
- 8 – 10 Juni 2020
- 15 – 17 Juni 2020
- 22 – 24 Juni 2020
- 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
- 6 – 8 Juli 2020
- 13 – 15 Juli 2020
- 20 – 22 Juli 2020
- 27 – 29 Juli 2020
- 3 – 5 Agustus 2020
- 10 – 12 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 26 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
- 7 – 9 September 2020
- 14 – 16 September 2020
- 21 – 23 September 2020
- 28 – 30 September 2020
- 5 – 7 Oktober 2020
- 12 – 14 Oktober 2020
- 19 – 21 Oktober 2020
- 26 – 28 Oktober 2020
- 2 – 4 November 2020
- 9 – 11 November 2020
- 16 – 18 November 2020
- 23 – 25 November 2020
- 30 November 2020 – 2 Desember 2020
- 7 – 9 Desember 2020
- 14 – 16 Desember 2020
- 21 – 23 Desember 2020
- 28 – 30 Desember 2020
Investasi & Fasilitas Training
- Rp 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
- Bagi peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).
Instruktur
Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team