Latar Belakang

Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah instrumen pengenalan tipe kepribadian yang saat ini paling banyak digunakan di dunia dimana lebih dari dua juta orang mengambil testnya setiap tahun. Perusahan-perusahaan yang berada dalam Fortune 500 umumnya telah menggunakan MBTI untuk meningkatkan kompetensi manajerial para karyawannya.

MBTI mengukur dan menjelaskan preferensi individu dalam aspek fokus perhatian, cara memperoleh informasi, membuat keputusan serta gaya hidup

Aplikasi MBTI digunakan untuk mengembangkan kepemimpinan, coaching, counseling, manajemen stres, meningkatkan kualitas komunikasi dan meningkatkan sinergi tim

Tujuan

Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Mengenali kekuatan dan kelemahan diri
2. Memahami arah pengembangan diri sesuai dengan tipe kepribadian
3. Mengetahui gaya manajerial dan kecenderungan diri dalam berkomunikasi
4. Mengidentifikasi sumber motivasi dan personal value (nilai) setiap pribadi dalam tim
5. Memahami ragam kognitif utama dalam 16 tipe kepribadian MBTI
6. Menangani konflik di dalam tim dengan efektif

Materi Pembahasan Training MBTI

Pemahaman Myers Briggs Type of Indicator (MBTI)

* Latar belakang teori MBTI
* Aplikasi MBTI
* Memahami perbedaan pribadi dan keragaman dalam sebuah tim
* Menjelaskan 4 Dikotomi dalam MBTI

– Perbedaan sumber energi atau pusat perhatian
– Perbedaan cara memproses informasi
– Perbedaan cara mengambil keputusan
– Perbedaan gaya hidup

16 Tipe Kepribadian

* Pembahasan16 tipe kepribadian
* Kekuatan dan kelemahan setiap tipe kepribadian

Dinamika Perbedaan

* Gaya berkomunikasi pribadi ST, SF, NF dan NT
* Gaya kepemimpinan tipe ST, SF, NF dan NT
* Manajemen konflik grup ST, SF, NF dan NT
* Manajemen perubahan individu tipe IS, IN, ES dan EN

8 Kognitif utama 16 Tipe Kepribadian MBTI

* Dominant, Auxiliary, Tertiary, Inferior
* Dinamika Konflik

Evaluasi Tim

* Analisa komposisi keragaman tipe kepribadian di dalam Tim
* Implikasi dari berbagai ragam tipe kepribadian di dalam Tim
* Mengidentifikasi kekuatan dan tantangan (kelemahan) Tim
* Mencapai sinergi di dalam Tim.
* Menjadi pemain tim yang lebih baik

Fasilitator

Tohap Simanjuntak

* Certified MBTI Practitioner, CPP International Singapore
* Certified DISC Trainer, DISC Indonesia ? WILEY USA
* Certified Behavioral Analyst, The Discovery Institute Singapore

Sebagai praktisi bisnis, dia pernah menduduki posisi manajerial di Industri perbankan, media consultant dan pernah memperoleh penghargaan sebagai The Best Team Manager se-Indonesia.

Tohap memiliki kompetensi di bidang Leadership, Competency Model Design and Assessment, Training for Trainer, Training Analysis, MBTI dan DISC Profile.Dia merupakan Certified MBTI Practitioner dari CPP Singapore, Certified DISC Trainer dari DISC Indonesia / WILEY USA dan Certified Behavioral Analyst dari The DisCovery Institute .Tohap menyelesaikan pendidikan formalnya di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

Jadwal Pelatihan:

21-22 Januari 2015
25 – 26 Februari 2015
25-26 Maret 2015
23-24 April 2015
21-22 Mei 2015
18-19 Juni 2015
23-24 Juli 2015
20-21 Agustus 2015
17-18 Sepetmber 2015
20-21 Oktober 2015
19-20 November 2015
11-12 Desember 2015

Investasi

Fullfare Rp 3.900.000/ peserta
Pembayaran sebelum 10 Januari 15 Rp. 3.500.000/peserta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Materi Pembahasan Training MBTI

Related Training: