MEMOTIVASI ANGGOTA TIM DAN STAF UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS
Jakarta | 29 – 30 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 26 – 27 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 07 – 08 Desember 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
PENDAHULUAN
Setiap orang di tempat kerja memiliki kebutuhan dan keinginan yang cukup kompleks, sehingga diperlukan cara untuk memotivasi mereka agar semangat kerja mereka tetap tinggi.
Pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang sedang memimpin dan memotivasi orang lain, serta ingin membangkitkan energi motivasi orang lain agar kinerja dan produktivitas mereka menjadi lebih baik. Dan juga, untuk menciptakan lingkungan tempat kerja yang dinamis, kolaboratif, produktif, kreatif, serta pencapaian kepuasaan kerja dan kesejahteraan karyawan yang lebih baik.
Setiap orang yang sedang memimpin orang lain harus mampu membuat pekerjaan menjadi lebih menarik; harus mampu memotivasi orang lain untuk berkinerja lebih; dan harus mampu menjaga suasana kerja yang lebih menyenangkan. Kemampuan untuk menjaga energi motivasi agar tetap menyala di hati setiap orang, akan menjadikan perusahaan selalu unggul dan berkinerja tinggi.
Program pelatihan selama satu hari ini bertujuan untuk membangkitkan energi motivasi di tempat kerja. Melalui pelatihan ini peserta akan tahu hal-hal apa saja yang dapat memotivasi orang lain, serta cara memanfaatkan energi motivasi untuk meningkatkan potensi dan kinerja organisasi. Dan, materi pelatihan ini dapat digunakan untuk setiap konteks dalam upaya untuk memotivasi dan menyemangati orang lain.
TUJUAN TRAINING
- Memahami orang-orang dengan lebih baik dan sebagai hasilnya dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih ideal bagi mereka.
- Mempengaruhi orang-orang berdasarkan apa yang memotivasi mereka, serta mengubah mindset dan perilaku mereka ke arah yang perusahaan inginkan.
- Belajar untuk memotivasi diri sendiri, sehingga diri sendiri dapat menjadi lebih produktif dan merasa lebih bahagia di tempat kerja.
- Membangkitkan potensi sukses orang-orang di tempat kerja, dan mengarahkan mereka untuk fokus pada tujuan, serta menjadikan mereka sebagai energi untuk memberikan kesuksesan yang berkelanjutan kepada perusahaan.
MATERI TRAINING MOTIVASI
SESI 1: CARA MENDAPATKAN MOTIVASI ORANG LAIN DENGAN MEMENUHI KEBUTUHAN MEREKA
Sub Bahasan
- Menguasai tujuan perusahaan dan orang lain dengan kekuatan motivasi
- Memotivasi orang untuk mendapatkan kinerja terbaik
- Cara orang melihat motivasi
- Penyebab kurangnya kinerja
- Memahami kebutuhan hidup manusia
- Memahami hal-hal yang memotivasi orang
- Memahami hal-hal yang membuat orang bahagia di tempat kerja
- Dismotivasi menyebabkan perubahan perilaku kerja
SESI 2: MENINGKATKAN MOTIVASI DENGAN AKUNTABILITAS DAN TANGGUNG JAWAB
Sub Bahasan
- Arti akuntabilitas dalam meningkatkan semangat kerja.
- Arti tanggung jawab dalam motivasi.
- Perbedaan antara akuntabilitas dan tanggung jawab.
- Bagaimana perbedaan membantu Anda untuk melakukan hal-hal yang memotivasi orang?
- Cara efektif menangani harapan orang lain.
- Berkomunikasi untuk meyakinkan pencapaian harapan orang lain.
- Memimpin dengan hati dan melayani untuk kesuksesan orang lain.
SESI 3: HAL-HAL YANG MEMOTIVASI SESEORANG
Sub Bahasan
- Cara mempengaruhi perilaku manusia.
- Cara memotivasi dan menyebabkan hal-hal terjadi.
- Cara meningkatkan kepuasan orang lain.
- Cara membuat pekerjaan memuaskan.
- Efek dari kenaikan gaji.
- Jenis penghargaan dan imbalan kerja yang memotivasi.
SESI 4: MEMOTIVASI DIRI SENDIRI DAN MEMBANTU ORANG LAIN MENETAPKAN TUJUAN
Sub Bahasan
- Hal-hal yang dibutuhkan untuk memotivasi diri sendiri.
- Menggunakan teknik motivasi diri sendiri untuk membantu memotivasi orang lain.
- Cara meningkatkan ketekunan, tekad, dan fokus terhadap apa yang paling penting.
- Cara mengambil keuntungan dari kekuatan positif.
- Cara menghapus semua kekuatan negatif di lingkungan kerja.
- Membantu orang lain untuk memiliki rasa senang dengan tujuan perusahaan.
- Membantu orang lain untuk memiliki tujuan yang jelas di tempat kerja.
- Menciptakan strategi kerja yang tepat untuk membantu memotivasi tim kerja.
- Strategi apa yang perlu dipertimbangkan ketika melakukan penilaian kinerja.
METODE TRAINING
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.
INSTRUCTOR
Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt
VENUE
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION
2 days
JADWAL TRAINING 2020
- 29 Okt 2020-30 Okt 2020
- 26 Nop 2020-27 Nop 2020
- 07 Des 2020-08 Des 2020
INVESTMENT/PERSON
- 4.500.000/person (full fare) or
- 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
- 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
MEMOTIVASI ANGGOTA TIM DAN STAF UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS