MENANGANI PROYEK BERMASALAH

Proyek anda bermasalah? Mari temukan strategi yang tepat untuk menanganinya dalam training ini

Bandung | 19 – 21 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 18 – 20 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 22 – 24 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 11 – 13 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN  TRAINING MENANGANI PROYEK BERMASALAH

Kegiatan proyek dapat diartikan sebagai satu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Manajemen proyek adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran organisasi perusahaan yang telah ditentukan. Terjadinya proyek bermasalah dipengaruhi oleh berbagai fakotr baik internal maupun eksternal sehingga dibutuhkan perencanaan strategis untuk mengantisipasi dan mengatasi proyek bermasalah.

 

TUJUAN TRAINING MENANGANI PROYEK BERMASALAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat  :

1. Memahami konsep pengelolaan proyek
2. Menjabarkan konsep menjadi metode proyek
3. Menentukan secara tepat dan bijaksana penggunaan sumber daya
4. Memonitor seluruh proses proyek
5. Mengevaluasi sasaran proyek ( Anggaran, Jadwal dan Mutu / Kinerja )
6. Memahami formulasi dan pemilihan strategi
7. Memahami strategi  menangani proyek bermasalah

 

MATERI TRAINING MENANGANI PROYEK BERMASALAH

1. Formulasi Strategi
   1. Alternatif Strategi
   2. Mendefinisikan bisnis
   3. Perencanaan Strategi
2. Pemilihan Strategi
   1. Dimensi Internal
   2. Dimensi Eksternal
3. Konsep Manajemen Proyek
   1. Perencanaan Proyek
   2. Pengendalian Proyek
   3. Pengukuran dan pemantauan prestasi pekerjaan
   4. Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai
4. Pengawasan Kegiatan Proyek
   1. Evaluasi berdasarkan spesifikasi
   2. Evaluasi berdasarkan skedul
   3. Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja
   4. Perubahan hasil perencanaan atas dasar hasil kesepakatan
5. Pelaksanaan kegiatan proyek
   1. Tahap persiapan :
      • Perencanaan pelaksanaan
      • Penyusunan RAB
      • Analisis kelayakan
      • Penentuan macam kontrak
      • Pemilihan kontraktor
   2. Tahap Pelaksanaan
      • Design Engineering
      • Pengadaan dan konstruksi
      • Landasan pelaksanaan
      • Jadwal kegiatan
      • Sistem pelaporan dan informasi
6. Proyek Bermasalah
   1. Definisi
   2. Dampak Proyek Bermasalah
7. Menangani Proyek Bermasalah

 

INSTRUKTUR:  Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team

 

VENUE: Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION:   3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

1. 19 Feb 2020-21 Feb 2020
2. 18 Mar 2020-20 Mar 2020
3. 22 Apr 2020-24 Apr 2020
4. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
5. 17 Jun 2020-19 Jun 2020
6. 22 Jul 2020-24 Jul 2020
7. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
8. 23 Sep 2020-25 Sep 2020
9. 21 Okt 2020-23 Okt 2020
10. 18 Nop 2020-20 Nop 2020
11. 22 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari tempat yang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

STRATEGI MENANGANI PROYEK BERMASALAH

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days