Menyusun Balanced Scorecard
Jakarta Timur | 11 Oktober 2012 | RP 1.500.000
Strategi adalah langkah-langkah yang dianggap penting untuk mencapai kesuksesan. Di dalamnya ada cara untuk mencapai target, memenangkan permainan, atau menangani suatu hal secara efektif. Sejatinya, strategi sebenarnya sangat bersifat subjektif. Ini bergantung pada intuisi seseorang ketika melihat berbagai indikator yang muncul. Kualitas dari strategi baru dapat dilihat ketika sudah diterapkan dan dirasakan hasilnya. Hal ini terkadang memerlukan waktu yang tidak singkat. Seringkali kita harus menunggu beberapa tahun untuk melihat strategi yang diterapkan berhasil atau tidak.
Balanced Scorecard adalah suatu konsep yang menawarkan pendeskripsian strategi secara visual. Keunggulan yang ditawarkan adalah penjabaran strategi dengan konsep ini dapat membuat pembacanya untuk memahami strategi secara intuitif.
Materi
- Melihat kembali Balanced Scorecard
- Memahami key objective
- Perspektif Balanced Scorecard
- Menyusun peta strategi
- Menentukan business driver
- Menemukan key success factor
- omunikasi strategi
Fasilitator:
Denni Rinawan
Praktisi manajemen SDM dengan spesialisasi penyusunan instrumen evaluasi SDM. Banyak berkecimpung di bidang penyusunan instrumen evaluasi SDM seperti asesmen kompetensi, survey mindset, dan pembuatan software analisa kepribadian.
Alumni ITB Bandung. Karirnya dimulai sebagai service analyst yang mengelola sekian banyak pekerjaan dan mekanik. Selanjutnya Ia berkesempatan mengelola sistem informasi terpusat untuk memonitor kondisi kesehatan alat berat di beberapa area operasional seluruh Indonesia. Setelah mulai bekerja sebagai profesional, Ia menjadi associate consultant di beberapa konsultan untuk pekerjaan penyusunan bisnis proses dan evaluasi organisasi. Ia pun secara intensif mengembangkan tool evaluasi organisasi dengan basis kuesioner untuk kebutuhan asesmen kompetensi, kinerja, penilaian jabatan, dan mindset survey. Hingga saat ini Ia telah behasil pula membuat software analisis DISC dan MBTI versi sendiri yang terbukti akurat. Selain itu, Ia pun telah membuat software pengembangan organisasi yang mengintegrasikan antara visi, strategi, dan bisnis proses.
Pengalaman menangani klien antara lain di bidang pertambangan, alat berat, asuransi, manufaktur, alat kesehatan, jasa outsourcing, dan lembaga pemerintah.
Time and Venue :
- 11 Oktober 2012
- Pukul 09.00 – 16.00
- Restoran Munik Jalan Matraman Raya No 80 – 82 Jakarta Timur
RP 1500.000, per peserta sudah termasuk snack dan makan siang.