MPM Master Project Manager

MPM Master Project Manager ®
International Certification by American Academy OF Project Management
Jakarta | 14 – 18 September 2015 | Rp. 15.000.000,
Jakarta | 14 – 18 Desember 2015 | Rp. 15.000.000

 

 

AAPM has articulation agreements with top universities at leading schools around the world
including: The National Research University of The Russian Federation, The George
Washington University PM Masters Program, Association of Engineers in Italy, The
University of California PM Diploma Program, The Arab Academy of Banking and Financial
Services, Macau Polytechnic University, Institute for Professional Excellence, The
International Islamic University, Marketing Institute of Singapore, and the Universidad
Internacional de México, and The University of Hong Kong. AAPM Designations are
recognized by the Arab Academy AABFS which is part of the Arab League. With this
diplomatic recognition, AAPM designations are recognized in over 20 Arab Nations

MPM Master Project Manager ^TM

The MPM ® The Professional Development Program & Certification Course USA.

TENTANG AMERICAN ACADEMY OF PROJECT MANAGEMENT®

The American Academy of Project Management ® (AAPM®) adalah Badan Standar global mendukung industri Manajemen Proyek dan profesional. Kualifikasinya banyak diakui melalui jaringan profesional, yang meliputi anggota di lebih dari 150 negara dan kemitraan dengan lebih dari 1000 universitas, sekolah bisnis dan mitra pelatihan.

Dalam dunia manajemen proyek kerja, calon harus memperoleh atau mencapai PM kualifikasi dan kepercayaan tambahan dan unik karena semua orang tampaknya memiliki sertifikasi manajemen proyek dasar. Dewan Global kami Standar mengeluarkan Manajemen Proyek Sertifikasi untuk para profesional yang memenuhi syarat yang memenuhi kriteria dan standar kami:

1. Graduate Pelatihan atau Pendidikan atau Sarjana Terakreditasi dari Provider IPMC Disetujui
2. Pengalaman dan Posisi dalam Industri Manajemen Proyek
3. Industri Pengetahuan di daerah Manajemen Proyek
4. Hapus Pemahaman Etika dan Peran Etika Manajer Proyek
5. Pendidikan Berkelanjutan – Anda harus berusaha untuk menyelesaikan PM Pendidikan tahunan Setiap Tahun

Dengan kantor penghubung dan pusat pelatihan di Amerika Serikat, Amerika Latin, Eropa, Afrika, India, Asia, Cina, Singapura, The AAPM ini telah menjadi memimpin dewan profesional dunia standar untuk praktisi manajemen proyek. AAPM ® Eksekutif Program Penunjukan juga memberikan jaminan bahwa pemegang telah memenuhi kriteria yang dibutuhkan untuk kredensial lulusan pasca-nominal

Master Program Manager Project – Dengan menghadiri program pengembangan profesional ini praktis dan informatif, Anda akan:

1. Menghargai manfaat manajemen proyek yang akurat
2. proyek pengiriman yang efisien
3. Gunakan analisis proyek sebagai penggerak utama bisnis
4. Mematuhi standar manajemen proyek besar internasional
5. Berhasil menentukan solusi teknologi yang tepat untuk proyek Anda
6. Mengembangkan alat-kit yang komprehensif untuk manajemen proyek yang sukses yang dapat Anda gunakan segera
7. Menjadi Manajer Certified Master Project (MPM®)

 

Program Magister Manajemen Proyek AAPM®

DENGAN MENGHADIRI KURSUS INI, MANFAAT TAMBAH ANDA AKAN MENERIMA TERMASUK:

1. Kemampuan untuk menggunakan MPM® sebutan pada kartu bisnis Anda dan melanjutkan
2. 2-tahun keanggotaan badan profesional AAPM
3. Akses ke jaringan manajemen proyek AAPM dan tubuh informasi online
4. Akses ke jurnal internasional AAPM dipublikasikan secara online •• Gold Seal Embossed MPM® Sertifikat dengan nama dan sebutan
5. MPM® menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global • Di atas keanggotaan, akses online dan bonus manfaat senilai $ 1000!

 

• SIAPA HARUS MENGHADIRI MPM

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah secara khusus dirancang untuk • Manajer Proyek

1. Manajer Program
2. Manajer PMO dan Direksi
3. Pelatihan dan Pengembangan Manajer
4. Operasi Direksi
5. Direksi Eksekutif
6. Penelitian dan Pengembangan Petugas
7. Pemimpin Tim
8. Analis Senior
9. Konsultan Manajemen dan Kontraktor Lain

 

AAPM® MPM® MODULES

Pengantar Manajemen Proyek

Memperkenalkan konsep, teori dan sistem yang terlibat dalam metodologi manajemen proyek hari ini. Topik ini, disajikan oleh seorang ahli dalam manajemen proyek, akan memberikan pemahaman yang luas dan pengenalan ini intensif empat Modul

Tentu saja.

Siklus Manajemen Proyek

Meluncurkan proyek Anda dengan metodologi terbaru. Bagaimana Anda bisa menggunakan pendekatan dinamis untuk jalur cepat proyek Anda dan pengaruh dari pencapaian.

perencanaan

Jenis rencana, yang penting dari perencanaan, siklus perencanaan dan komponen proyek. Bagian komponen proyek menguraikan pendekatan neoklasik untuk proyek manajemen dengan mendefinisikan terminologi kunci dan unsur-unsur manajemen proyek kumpulan pengetahuan.

Kunci Area Pengetahuan

 

AAPM® MPM® MODULE 1

Dalam sesi ini, kita akan meninjau semua aspek kunci dari pengetahuan bahwa seorang manajer proyek harus memiliki.

1. Struktur Perincian Kerja
2. Ulasan teknik dan jenis WBS di proyek.
3. Memperkirakan dan Penjadwalan / mengapung dan Jalur Kritis
4. Diagram, Gantts, PERTS dan teknik lainnya, Kritis Jalur dan diagram jaringan diperiksa.
5. Proyek dan Organisasi – Bagian I
6. Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
7. Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitarnya Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar.
8. Mengapa Proyek bisa salah

AAPM® MPM® MODULE 2

1. Proyek dan Organisasi – Bagian II
2. Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
3. Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitarnya Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar. (lanjutan dari Module1)
4. Manajemen Komunikasi
5. Proyek Manajemen Komunikasi, bagaimana merencanakan dan berhasil menggelar strategi komunikasi Anda.
6. Orang Manajemen & Kepemimpinan
7. Bagaimana Anda berinteraksi dengan tim Anda? Menguasai seni mengelola tim Anda sepanjang siklus proyek Anda. Dalam sesi ini Anda akan belajar proyek terkait kepemimpinan, resolusi konflik, motivasi, delegasi, dan konseling.
8. Manajemen Stakeholder
9. Siapa stakeholder proyek Anda? Memperkenalkan konsep kunci di balik pengelolaan stakeholder efisien.

AAPM® MPM® MODULE 3

1. Manajemen Kualitas
2. Apa kualitas dan bagaimana cara diukur? Pelajari cara untuk merencanakan output berkualitas tinggi.
3. Manajemen Keuangan
4. Manajemen keuangan dan perencanaan untuk proyek-proyek. Bagaimana keuangan tinggi beradaptasi dengan peluncuran sehari-hari proyek Anda. Break-Bahkan Analisis dan Earned-Nilai Analisis.
5. Isu dan Manajemen Risiko
6. Risiko dan Isu, bagaimana mereka berbeda? Bagaimana Anda bisa meramalkan dan merencanakan eventualities mereka. Pelajari cara untuk mengkorelasikan risiko dan kesempatan biaya, mengkalibrasi masalah Anda, dan mengelolanya.
7. Manajemen Biaya
8. Biaya estimasi dan perencanaan biaya, penganggaran dan pelacakan. Kami juga akan meninjau rumus keuangan.
9. Change Control
10. Mengidentifikasi, memahami, mengendalikan dan mengelola perubahan untuk proyek Anda.
11. Teknologi
12. Ulasan dari beberapa teknologi yang berlaku tersedia untuk mendukung Anda dan manajer proyek Anda.

 

AAPM® MPM® MODULE 4

1. Perubahan, Konflik dan Negosiasi
2. Menyiapkan dan melaksanakan strategi negosiasi untuk proyek Anda.
3. Apa yang Anda ketahui tentang pihak lain, bagaimana Anda akan memanfaatkan situasi Anda.
4. Mengubah Lingkungan Manajemen
5. Faktor sosial, ketidaksetaraan, faktor lingkungan, hukum dan faktor ekonomi.
6. Membuat Keputusan dan Kreatif Pemecahan Masalah
7. Pengambilan keputusan dan ketidakpastian, pengolahan informasi, perilaku dan jenis keputusan,
8. kreativitas dan pemecahan masalah.
9. Manajemen Internasional dan Palang Competencies
10. Keberhasilan Budaya.  Internasional, kesadaran budaya, keragaman, teknik manajemen komparatif, teori organisasi, pelatihan lintas budaya.
11. Menutup proyek Anda
12. Tutup proyek Anda dan membangun tubuh pengetahuan.
13. Sesi ini akan mencakup metodologi belakang menutup proyek Anda dan bagaimana Anda dapat
14. Leverage off kekayaan intelektual yang diperoleh untuk yang berikutnya.
15. Ulasan Implementasi proyek
16.  Ketika, mengapa Anda harus melakukan ulasan proyek.
17. Pelajari tentang pendekatan empat tahap ulasan dan pemulihan proyek.
18. Review, Kursus Ringkasan dan Tutup
19. Penyelesaian Studi Kasus dan Kursus Ringkasan Ulasan

AKHIR KURSUS DAN PROGRAM SERTIFIKASI

 

 

 Fasilitator dan Profil  Lembaga

Dr. Ir. Fauzi Hasan MM, MBA, MPM, PMP, Prince-2

President American Academy-Chapter Indonesia

Global Board Advisor-TCO 2455

Having vast experience in the project management for more than 25 years  with focus on technology implementation, Dr. Fauzi Hasan has shown his full dedication and unremitting interest in the project management field as shown by his extensive involvement in many various  major practical projects execution in diversified industries.

The industrial exposures and coverage resides within the mid level-intensive-technology based enterprises till high level-intensive-technology based industries with extensive project management spectrum of requirements. The industries at where Dr. Fauzi Hasan has got practical hands on and delivered direct contributions to the completion and success of  the projects, and  encompasses areas of industries such as: banking, Information Technology and Telecommunications, manufacturing, Oil and Gas industries; and other service industries.

With his multi-facet business process intact, has assisted Dr. Fauzi Hasan in running typical resource stringent projects with focus on the inherent triple constraints: time, cost, and scope to achieve targeted deliverables by accomplishing earned value

management methodology implementation. During the project implementation also heavily focus on communications aspect, since he is deeply conscious that the success of any project shall be indebted to an appropriate project communication management.

Dr..Fauzi Hasan is a dedicated professional in the project management field; he is affluent with practical experiences and effective frameworks which is reflected in his conceptual and practical methodology in delivering project management training at training centers and colleges. He has been appointed as senior project management for Ec-Council International  in Indonesia and the region, while in parallel he is the senior lecturer for project management at the post graduate program at the university Indonesia in Jakarta. He spent his time for some major projects with STC (Saudi Telecommunication Company) in Riyadh, Orascom in Egypt, and some others in Asia Pacific including major state owned companies and private banks in Indonesia (Pertamina, Danamon Bank, etc.,)

In pursuing his career Dr.Fauzi Hasan has also delivered services in consultancy as related to project management, IT security and IT governance, business process modeling, IT audit, supply chain management, and disaster recovery management. Dr. Fauzi Hasan holds more than fiftteen international professional certifications in information technology, project management, and supply chain management such as: CISA, CISM, CISSP, PMP, CGEIT, Prince2, CDCP, CDCE, ITIL, CSQE, and others. APM ® Board of Standards

 

Investasi  : 

Rp. 15.000.000,-

Termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Sertificate Spectracentre Buku Panduan MPM & Soal Ujian Sertifikasi MPM & Sertificate Dari America Academy Of Project Management (MPM) Master Project Manager .

Catatan : Apabila Tidak Lulus dalam Ujian Sertifikasi AAPM untuk MPM Maka Akan Berikan kesempatan Untuk Mengulang Ujian 1x.

Minimum Untuk Sertifikasi MPM (MPM) Master Project Manager Yaitu 4 Peserta

 

Durasi            :

5 Hari ( 09:00  – 16:00 WIB )  

 

Tempat        :

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy Blok-M, Jakarta Selatan (Akan di Informasikan Di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)

Termasuk:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Sertifikat Buku Panduan MPM & Soal Ujian Sertifikasi MPM & Sertificate Dari America Academy Of Project Management (MPM) Master Project Manager

Fasilitas Hotel Berbintang 4 Di Jakarta
Training Selama 5 Hari dan Ujian sertifikasi International AAPM
 (America Academy Of Project Management)

MPM Master Project Manager ®
International Certification by American Academy OF Project Management

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days