OUTSOURCING MANAGEMENT

OUTSOURCING MANAGEMENT (PENGELOLAAN dan EVALUASI OUTSOURCING)

Hotel Grand Cokro, Yogyakarta | 17 s.d 19 Mei 2016 | Rp. 5.500.000,-
Hotel Grand Cokro, Yogyakarta | 09 s.d 11 Agustus 2016 | Rp. 5.500.000,-
Hotel Grand Cokro, Yogyakarta | 23 s.d 25 Agustus 2016 | Rp. 5.500.000,-
Hotel Grand Cokro, Yogyakarta | 06 s.d 08 September 2016 | Rp. 5.500.000,-

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Outsourcing Management

Kita sadari bahwa ketatnya persaingan tampaknya tidak memberikan banyak pilihan bagi perusahaan di seluruh penjuru dunia. Perusahaan di tuntut untuk mampu memberikan layanan yang baik dan cepat, berkualitas namun dengan harga terjangkau sedangkan tidak menentunya kondisi ekonomi juga menuntut setiap perusahaan berpikir keras untuk menemukan cara cara yang efisien dalam pengelolaannya agar tetap memperoleh laba namun di sisi yang lain. Oleh karena itu pula bagian Human resources Development (HRD) semestimya memiliki strategi strategi perencanaan dan pengelolaan SDM yang handal dan mampu menjawab kebutuhan perusahaan.

       Beberapa perusahaan tampaknya telah menyadari bahwa SDM merupakan asset dan modal yang luar biasa bagi pengembangan organisasi di masa yang akan datang namun tak dapat dipungkiri, bahwa biaya pengelolaannya pun tak kalah besar. Oleh karena itu pula, adanya penyedia jasa tenaga kerja atau sering disebut uotsourcing menjadi pilihan yang dipandang cukup strategis bagi perusahaan dimana akan banyak menghemat biaya perekrutan dan pengelolaan SDM. Namun, meskipun para karyawan outsourcing ini telah dikelola oleh vendor masing masing hendaknya  perusahaan tak lepas dari sebuah tanggung jawab dalam mengelola kerjasama dengan pihak vendor untuk menghindari permasalahan. Banyak vendor belum mampu menangkan kebutuhan kompetensi perusahaan yang kemudian menyebabkan turn over yang cukup tinggi yang mampu mempengaruhi kinerja perusahaan. Atau isi perjanjian yang kurang mengakomodir kebutuhan kedua belah pihak. Belum lagi perilaku baik kedisplinan maupun nilai nilai dari para karyawan yang tampaknya menjadikan situasi kerja kurang kondusif. Pengelolaan vendor terhadap para karyawan yang dapat juga menyebabkan menurunnya kinerja mereka di dalam perusahaan atau persoalan persoalan lain yang hendaknya  resiko resiko tersebut dapat dipahami dan dihindari jika perusahaan memiliki pengetahuan yang cukup bagaimana mengelola kerjasama dengan vendor outsourcing.

TUJUAN Training Outsourcing Management

Pelatihan ini bertujuan :

1. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai Aturan dan hiukum terkait tenaga outsourcing
2. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta bagaimana merencanakan dan menyelenggarakan penyerahan pekerjaan yang baik dan benar kepada vendor
3. Memberikan pengetahuan dan kemampuan terkait bagaimana membangun kerjasama dengan pihak vendor, menyusun surat perjanjian dan melakukan evaluasi kepada vendor
4. Memberikan pengetahuan dan kemampuan kepada peserta terkait bagaimana melakukan analisa biaya untuk penyelenggaraan outsourcing
5. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada perserta terkait hubungan industrial antara perusahaan, vendor dan karyawan outsourcing.

Materi Training Outsourcing Management

1. Dasar Hukum Outsourcing
2. Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
3. Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga Verja
4. Bentuk Perjanjian Kerja
5. Pengertian Outsourcing
6. Jenis -jenis Outsourcing
7. Bentuk hubungan kerja
8. Sifat Strategis Outsourcing
9. Tahapan Proses dalam Outsourcing
10. Analisa Biaya
11. Kasus-Kasus Outsourcing dan model penyelesaiannya
12. Evaluasi Kinerja Outsourcing
13. Hubungan industrial dalam outsourcing
14. Bagaimana meminimalisirketidak sesuaian antara  kebutuhan kompetensi dan nilai nilai budaya perusahaan dengan karyawan yang direkomendasikan oleh vendor

Metode Training Outsourcing Management

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Pre dan Post Test
3. FGD & Case Study
4. Simulation
5. Evaluation

Peserta Training Outsourcing Management

Training ini sangat tepat diikuti peserta dari bagian : Human capital, Outsource Management, dan semua yang bertanggungjawab terhadap kinerja dan evaluasi  pekerja outsourcing

Instruktur Training Outsourcing Management

Fajar Riyadi Dwi Sasongko,S.Psi

Course Fee Training Outsourcing Management

• Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
• Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 4 peserta dari 1 perusahaan)

Facilities Training Outsourcing Management

1. Training Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
2. Sertifikat
3. Training Kit
4. Souvenir
5. Qualified instructor
6. Training Photo
7. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days