PANDUAN TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI KARYAWAN

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

MANFAAT PESERTA :

Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
Memahami Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “, Karyawan

METODE WORKSHOP :

Lekture, Study Kasus, Diskusi / Sharing
Simulasi Study Kasus

OUT LINE :

HARI 1

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
Dasar dan Tujuan Program Penggajian
Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
Pengertian Struktur Gaji dan Grading
Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
Komponen Renumerasi
Diskusi / Sharing

HARI 2

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi

Simulasi Study Kasus Analisa Jabatan Dengan Program MS Excel
Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
Diskusi / Sharing

NOTE :

Untuk simulasi program MS Excel, peserta disarankan membawa Lap Top

INSTRUKTUR

Drs.H.Moeljadi ( Lead Trainer ) .

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung dengan topik Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Drs H Bambang Ayudo, MM ( Tim Trainer )

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntasi , program Sarjana Management dan program Magister Management STMB Telkom, Deputy Auditor Keuangan Telkom, Staff Ahli DIRUT Telkom, Konsultan Keuangan MCC Telkom, Direktur Keuangan Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung dan pelatihan didalam dan di luar negeri tentang Telkom dan Management Rumah Sakit.

WAKTU

19 & 20 Desember 2011
21 & 22 Desember 2011
23 & 24 Januari 2012
26 & 27Januari 2012
30 & 31 Januari 2012
23 & 24 Pebruari 2012
27 & 28 Pebruari 2012
23 & 24 Maret 2012
27 & 28 Maret 2012
30 & 31 Maret 2012
24 & 25 April 2012
27 & 28 April 2012

TEMPAT

Hotel Abadi, Yogyakarta
Hotel Haris, Jakarta
Hotel Satelit, Surabaya
Hotel Ibis Arcadia KH Wahid Hasyim, Jakarta

INVESTASI

2011

Rp. 2.000.000 ( Payment for 1 person before H – 14 )
Rp 2.250.000 ( Payment for 1 person before H – 7 )
Rp. 2.500.000 ( Payment for 1 person after H -7 / Full Fare )

2012

Rp. 2.250.000 ( Pembayaran sebelum hari H – 14 )
Rp. 2.500.000 ( Pembayaran sebelum hari H – 7 )
Rp. 2.750.000 (Pembayaran sesudah hari H-7 / Full Fare )

BONUS :

Flash Disk Simulasi menyusun Kompensasi & Remunerasi program MS Excel
Gratis Konsultasi via email / Yahoo Messenger selama 1 bulan

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: