Pemimpin yang Efektif

Pemimpin yang Efektif akan berorientasi baik pada hubungan antarmanusia maupun pada tujuan

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 27 – 28 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 11 – 12 Mei 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 02 – 03 Juni 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Pemimpin yang Efektif 

Suatu organisasi/ perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi semakin besar permasalahan yang muncul,  baik tentang teknologi maupun karyawan.  Permasalahan teknologi lebih mudah untuk menyelesaikan, tetapi pemasalahan karyawan sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam perkembangan yang ada saat ini telah terjadi revolusi tentang hubungan antar manusia yang sangat bermakna.  Sekarang orang ingin diperlakukan secara terhormat dan bermartabat, baik sebagai orang dewasa, bahkan menuntut agar boleh mengemukakan  pendapat tentang kondisi kerja mereka sendiri.  Orang tidak lagi mau dipaksa dan diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri dalam pekerjaan mereka dan hak untuk mempunyai pekerjaan yang berarti/ bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk itu bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia adalah yang paling baik/ diutamakan, maka akan mencari bagaimana menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientasi baik pada hubungan antarmanusia maupun pada tujuan (human relation specialist sekaligus task specialist).  Kepemimpinan yang efektif menuntut perlakukan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

 

Tujuan Training Pemimpin yang Efektif 

Seorang pemimpin  dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka mengerahkan seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam bekerja

 

Materi Training Pemimpin yang Efektif 

1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
5. Membentuk tim manajemen yang efektif
6. Metode win-win relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama dan penerapannya.
7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Case study

Instruktur

Dra Trias Setiawati M.Si and team

 

MENJADI  PEMIMPIN YANG EFEKTIF

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days