Di era ini pengukuran kinerja bisa dilakukan melalui EFQM Excellence Model 2013, Bagaimana caranya? Temukan jawabannya disini

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Pengukuran Kinerja Organisasi Berbasis EFQM

The European Quality Award ditetapkan pada tahun 1992 oleh the European Foundation for Quality Management dan the European Organization for Quality. EFQM Excellence Model mula-mula diperkenalkan sebagai suatu kerangka kerja yang digunakan untuk menilai aplikasi The European Quality Award, tetapi kemudian dapat diterapkan sebagai suatu pengukur kinerja organisasi apapun bentuknya

EFQM Excellence Model adalah merupakan suatu Kerangka Kerja Sistem Manajemen strategis yang dipersiapkan untuk menghadapi Era Globalisasi dengan perubahan yang sangat cepat dan kompleks. EFQM Excellence Model adalah suatu Sistem Manajemen Strategis yang pragmatis and praktis, untuk menstimulasi organisasi melaksanakan peningkatan kinerja secara berkesinambungan.

Tujuan Training Pengukuran Kinerja Organisasi Berbasis EFQM

Peserta memahami suatu Framework Performance Excellence Model yang memiliki 8 Concepts of Excellence, 9 Criteria (5 sbg Enablers Criteria dan 4 sbg Results Criteria).
Peserta memahami bahwa the EFQM Excellence Model sebagai Direction (Pengarah) Sistem Manajemen Strategis yang berada pada posisi Strategic Level yang bertujuan sebagai sarana untuk mencapai Tujuan dan Visi Organisasi.
Peserta memahami cara mengukur kinerja Organisasi dengan implementasi EFQM Excellence Model.
Peserta memahami perbandingan antara EFQM Excellence Model dengan MBNQA Performance Excellence Criteria.
Peserta memahami integrasi antara EFQM Excellence Model dengan Balanced Scorecard, Lean – Six Sigma – TRIZ, ISO 9001:2015 serta Accounting Information System sebagai Sistem Manajemen Strategis yang Paripurna.

Materi Training Pengukuran Kinerja Organisasi Berbasis EFQM

Basic Concept of Strategic Management System.
Why Organization Need Strategy – Structure – Systems.
Hierarchy of Strategic Fusion Management System (Strategic Level – Tactical Level – Operational Level – Foundation Level).
8 Fundamental Concepts of Excellence:
9 Criteria of the Excellence Model (5 Enablers Criteria and 4 Results Criteria).
R-A-D-A-R Assessment Framework Tool.
Assessing Organization’s Current Capabilities.
Balanced Scorecard (BSC) Management System as the Deployment Tool
The EFQM Excellence Model as Strategic Level of the Strategic Fusion Management System vs MBNQA Performance Excellence Criteria.

Metode

Presentasi, lecture, tanya jawab, diskusi, brainstorming, studi kasus

Peserta

Direktur, Manager, Supervisor yang bertanggung-jawab pada Pengukuran Kinerja serta Peningkatan Kinerja
Para Auditor yang bertanggung-jawab pada Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Kinerja
Anggota Komisaris yang ingin memahami tentang Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Kinerja
Para Pemerhati Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Kinerja

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

6 – 8 Januari 2020
13 – 15 Januari 2020
20 – 22 Januari 2020
27 – 29 Januari 2020
3 – 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas

Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Dr. Ir. Mochammad Aulia Rinaldi, MBA

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM.

Pengukuran Kinerja Organisasi Berbasis pada EFQM Excellence Model 2013

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Di era ini pengukuran kinerja bisa dilakukan melalui EFQM Excellence Model 2013, Bagaimana caranya? Temukan jawabannya disini

Materi Training Pengukuran Kinerja Organisasi Berbasis EFQM

Pengukuran Kinerja Organisasi Berbasis pada EFQM Excellence Model 2013

Related Training: