Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Performance Management, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta / By

Balance Scorecard merupakan konsep & strategi mencapai tujuan perusahaan secara berkelanjutan 

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 11 – 12 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 02 – 03 Juni 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 08 – 09 Juni 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 06 – 07 Juli 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi  apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis  sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk  mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.  Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu: perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana  langkah-langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise  perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

 

Tujuan Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard

  • Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  • Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
  • Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

 

Materi Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard

  1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
    • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
    • Model model pengukuran kinerja
    • Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
  1. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
    • Konsep dasar Balanced Scorecard
    • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
    • Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
    • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
  1. Menyusun Strategic dg BSC
    • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
    • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
    • Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
    • Cascading down BSC
  1. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
  2. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
  3. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu
  4. Praktek dan Studi kasus.

 

Peserta

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunna kinerja perusahaan

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team

 

PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH Performance management berguna untuk peningkatan kinerja yang optimal di perusahaan. Perusahaan harus memberikan wawasan ini pada karyawan...
  2. Perancangan Pelatihan Perancangan Pelatihan membantu anda untuk melaksanakan program pelatihan dengan baik dan berkompeten...
  3. Evaluasi Kinerja Organisasi Training ini memberikan arahan yang jelas dalam mencapai tujuan organisasi dengan cara evaluasi kinerja...
  4. How To Manage: Change, Conflict & Difficult Employee Pelatihan ini membahas bagaimana kita mengelola perubahan, konflik dan karyawan yang sulit ...
  5. Evaluating Employee Peformance Training Evaluating Employee Peformance memberikan teknik & alat untuk menilai, mendukung & mengarahkan kinerja tim dan individu...
  6. Hubungan Industrial Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik & pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis...
  7. Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi Untuk Migas Training ini memberikan pemahaman pengelolaan sumberdaya teknologi maupun SDM dalam proses pemanfaatan IT pada Migas ...
  8. PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA Pelatihan ini ditujukan bagi organisasi yang sedang atau akan meningkatkan kinerja dan produktifitas SDM nya...
  9. SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL Setelah mengikuti training SPC ini peserta diharapkan mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses...
  10. STRATEGIC SOURCING TRAINING Strategi sourcing didefinisikan sebagai suatu perencanaan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang tepat...