PENILAIAN KINERJA PEKERJA & MANAJER BERBAGAI INDUSTRI, SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Selasa – Rabu, 22 – 23 Maret 2011| Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Perusahaan memiliki visi dan misi. Visi dan misi menjadi penting atau tidak penting tergatung kecakapan pimpinan perusahaan atau manajer mengisi kegiatan yang berhasil guna dan tepat guna sejalan dengan jabaran visi misi itu.
Banyak terjadi di Perusahaan memiliki pekerja pandai dan mampu melakukan pekerjaan dengan baik namun tidak memberikan sumbangan kepada keberhasilan perusahaan. Lho kok?
Betul. Pekerja yang pandai dan yang mampu kalau tidak diarahkan untuk memberikan sumbangan atau kontribusi kepada keberhasilan perusahaan tentu tidak mempunyai makna yang sebenarnya.
Loka-karya ini akan membahas cara agar semua pekerja/buruh/karyawan sampai manjaer dapat memberikan kemampuannya untuk keberhasilan perusahaan. Keberhasilan perusahaan dimulai dari keberhasilan dari pekerja/buruh/karyawan. Alat ukur utuk itu adalah prestasi kerja atau unjuk kerja. Bagaimana mengukurnya? Mendesign alat Unjuk Kerja yang cocok untuk perusahaan
Training Objectives :
Peserta loka-karya akan mampu menyusun dan menerapkan Penilaian Karya atau Unjuk Kerja yang cocok dengan kebutuhan perusahaan
Mengapa harus mengikuti Loka-Karya ini?
- Pimpinan Perusahaan sangat berkepentingan dan sangat peduli kepada kemajuan perusahaan dan pekerja/karyawannya
- Menanggulangi kendala waktu dan kecepatan untuk berprestasi adalah alat bersaing
- Peserta loka-karya dapat membuat alat ukur Unjuk kerja bagi semua lapis (tingkat/level) pekerja yang ada di perusahaan.
- Peserta akan memetik hasil untuk dipergunakan diperusahaan dari hasil latihan. Paling tidak dalam pelaksanaan perlu disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan tanpa harus mengorbankan hal-hal penting dari Penilaian Karya
- Peserta dapat menyusun sasaran / target dari setiap posisi pekerjaan baik dikalangan pekerja sampai manajer
Who should attend ?
- Pimpinan Perusahaan setidaknya pimpinan unit atau departemen
- Pimpinan Departemen Pendukung atau Departemen Simber Daya Manusia
- Siapa yang menginginkan ada perubahan untuk kemajuan perusahaan
Outline
Hari pertama
-
Yang dimiliki pekerja/ karyawan
- Harapan Perusahaan
- Penetapan Sasaran / Target Perusahaan
- Mekanisme untuk mendapatkan Sasaran
- Menjabarkan Sasaran / Target Perusahaan
- Pentingnya waktu dan pemantauan (monitoring)
Hari kedua
- Ukuran keberhasilan, Key Performance Indicators, KPI
- Elemen yang diperlukan untuk pengukuran unjuk kerja
- Kelompok kerja
- Menyusun dan membuat alat ukur.
- Formulir-formulir, cara pengisian
- Menyusun jadwal Penilaian Karya atau Unjuk Kerja
Hari ketiga
- Komunikasi dengan pekerja
- Perilaku popularitas
- Hasil Penilaian dan cara mensikapinya
- Membawa ke tingkat kemajuan perusahaan dan unjuk kerja perusahaan
- Kaitan dengan penyesuaian gaji
Course Leader :
SAIFUDIN BACHRUN
Saifudin Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of Industry Republic of Indonesia Bogor. He also graduated from Institute of Industrial Management Department of Industry Republic of Indonesia. He also one of founder of Indonesian Industrial Relation Association.
Mr. Saifudin has more 25 years experience in Personnel Management, Human Resources Department and Industrial Relations area. Working in various positions with multinational companies such as: PT. Amoco Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus Southeast Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.
He received many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head Quarter at El Segundo, California, USA) on Crisis Management, the Best Cabot Worldwide Employee Role Model from Cabot CEO, Boston, USA.
Jadual & Lokasi :
Selasa – Rabu, 22 – 23 Maret 2011
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi
Fee/Investasi :
- Rp 3.150.000,- (Full Fare)
- Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 14 Maret 2011
- Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
- BONUS SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK