METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

Deskripsi

Salah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama.

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil

Materi

Masalah-masalah dalam performance management
Konsep Competence & KPI-Based Performance Management
Peran line managers, HRD dan karyawan dalam performance management
Konsep pengukuran produktifitas karyawan
Pembahasan Studi Kasus
Pemahaman teknik-teknik performance evaluation
Membuat measurable key performance indicator
Membuat Deskripsi Key Performance Indicator
Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung bisnis
Praktek dan Aplikasi
Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
· Mendesain form Competence & KPI Based Performance Management
Memulai implementasi Competence & KPI Based Performance Management di perusahaan
Praktek dan Aplikasi

Peserta

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Praktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya

Instruktur

Ir.EnnySulistiani Aziz

Merupakan praktisi HR yang menjabat posisi-posisi strategis selama yang bersangkutan aktif di PT INTI. Saat ini aktif sebagai trainer yang telah benyak memberikan pencerahan terkait bidang kompetensinya di banyak perusahaan. Spesifikasi khusus yang mendukung keahliannya antara lain:

International Certified Trainer of NLP (NFNLP USA)
International Certified NLP Master Practitioner of NLP (NFNLP USA)
International Certified NLP Practitioner (ABNLP)
Certified Instructor of Hypnosis and Hypnotherapist (IBH)
Certified Hypno Coach (NLPCI)
EFT Practitioner Plus (EFT Indonesia)
EFT Practitioner Level 3 (AAMET License)
Certified EFT Trainer ( APEI / INDONESIA )
Certified NLP (NFNLP)
Quantum Touch & JSJ Practitioner
NLP-based Trainer forcMotivation Power, Business Goal Setting,Trainer’s Training and Program Parenting
EFT-based Trainer for Stress Release and Self Healing
Trainer, Founder & Owner of NLP for young generation “The Power In You”, Bandung – Indonesia

WAKTU & TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta
23 s.d 25 April 2013
6 s.d 8 Mei 2013
14 s.d 16 Mei 2013
21 s.d 23 Mei 2013
3 s.d 5 Juni 2013
11 s.d 13 Juni 2013
25 s.d 27 Juni 2013
20 s.d 22 Agustus 2013
27 s.d 29 Agustus 2013
3 s.d 5 September 2013
24 s.d 26 September 2013
1 s.d 3 Oktober 2013
8 s.d 10 Oktober 2013
12 s.d 14 November 2013
26 s.d 28 November 2013
3 s.d 5 Desember 2013
10 s.d 12 Desember 2013
17 s.d 19 Desember 2013

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

Investasi

Course fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Yogyakarta Min. 2 peserta
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta di Yogyakarta
Rp 5.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 4 peserta di Yogyakarta

Fasilitas

Meeting room at Hotel *****
Module / Handout
Training Kit
2x Coffee Break & Lunch
Flashdisk berisi materi
Exclusive Gifts
Certificate
Transportation during training

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: