Perencanaan Program Terukur (KPI) dan Berkelanjutan

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Community Development, Corporate Social Responsibility, Jakarta, Lombok, Manado, Performance Management, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta / By

Untuk memiliki capaian program dalam pembangunan berkelanjutan, perencanaan program terukur ini menjadi solusinya

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 30 – 31 Maret 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 06 – 07 April 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 13 – 14 April 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perencanaan Program Terukur (KPI) dan Berkelanjutan

Definisi Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggung jawab perusahaan sesuai Guidance ISO 26000 menekankan bahwa  Perencanaan dan pelaksanaan program CSR dilakukan secara transparan, akuntabel, dan pembangunan berkelanjutan. Hal tersebut dapat dicapai apabila dilakukan dengan melibatkan para stakeholder mulai dari assesment, perencanaan, pelaksanaan, maupun monev-nya. Sehingga capaian program diharapkan memiliki dampak dalam pembangunan berkelanjutan (Sustainability Development). Untuk mendapatkan capaian program yang memiliki dampak dalam pembangunan berkelanjutan, diperlukan indikator-indikator program yang terukur secara kuantitatif maupun kualitatif sehingga mudah dilakukan evaluasi. Salah satu upaya agar capaian program mudah dilakukan evaluasi, maka diperlukan perencanaan program yang terukur dengan indikator secara kuantitatif maupun kualitatif sehingga ukuran kinerja program CSR atau Key Performance Indicator  CSR dapat terdeteksi. Perencanaan program dilakukan secara komprehensif dengan memiliki exit strategy program, agar perubahan positif yang dihasilkan program dapat berlanjut baik fungsi maupun manfaatnya manakala proyek telah berakhir.

 

Tujuan Training Perencanaan Program Terukur (KPI) dan Berkelanjutan

Membantu perusahaan dalam melaksanakan Perencanaan program kerja CSR dengan indikator yang terukur, memiliki exit strategy program agar berkelanjutan, baik perencanaan program jangka pendek (tahunan) maupun jangka panjang (empat/lima tahunan/roadmap)

 

Lingkup Pekerjaan Perencanaan :

  1. Pengambilan data melalui FGD bersama stakeholder terkait
  2. Pengambilan data pendukung / sekunder
  3. Analisa data hasil FGD
  4. Usulan rencana program dengan indikator kuantitatif maupun kualitatif
  5. Perencanaan exit strategy program
  6. Pembuatan matriks logical framework
  7. Konsultansi

 

Metode 

Focus Group Discussion (FGD), Metode SLA/RRA,  Depth Interview, Surve lokasi,  Diskusi.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur:

Tim Konsultan Rumah CSR

 

Pengalaman Pekerjaan Perencanaan :

Bappeda Kab. Magelang, UNDP, GTZ-RED, Bappeda Bengkulu, GIZ-JRF, PJB UP Paiton, PJB UP Gresik, , PJB UP Brantas, PJB UP Muara Tawar, PJB UP Cirata, BPWC, PJB Kantor Pusat, PLN-UPJB Labuhan, PLN-UPJB Cilegon, Bank Sumsel Babel, PT.LMS-Program SRAPP, Semen Baturaja.

 

Perencanaan Program Terukur (KPI) dan Berkelanjutan

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. CAPACITY BUILDING PROGRAM CSR & COMDEV – Pasti Jalan Training ini akan memeberi pemahaman tentang teknik tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat...
  2. MAP: Implementasi Managing & Appraising Performance (PASTI JALAN) Training MAP menciptakan hubungan kinerja dan komunikasi yang efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi...
  3. CSR Melalui Budidaya Pertanian Organic – PASTI JALAN Perekonomian dan Kesejahteraan Masyarakat Melalui Budidaya Pertanian Organic Dengan Pendekatan Value Chain...
  4. PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD Balanced Scorecard adalah konsep penerjemahan strategi & tujuan jangka panjang perusahaan yang dimonitor secara berkelanjutan...
  5. Memetakan Masalah Perusahaan Dengan Lingkungan – PASTI JALAN Pelatihan ini akan membantu peserta memahami metode teknik yang digunakan untuk mengenali kebutuhan komunitas masyarakat...
  6. ADVANCED WAREHOUSING & INVENTORY MANAGEMENT Training warehousing & inventory management ini akan membahas manajemen pergudangan & persediaan barang untuk tingkat lanjut...
  7. WRITING TECHNIQUES Dalam penulisan laporan diperlukan metode dan cara yang tepat serta efektif. Training ini akan memberikan solusinya...
  8. Auditor Internal ISO 9001: 2008 Bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Temukan jawabannya disini...
  9. Control System for Non Control Engineer Control System for Non Control Engineer memberikan pemahaman kelebihan dan keterbatasan sistem kendali...
  10. Reliability Engineering Training Reability berguna sebagai pengidentifikasi kegagalan sejak dini agar lebih cepat menemukan hal yang harus diperbaiki...