PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

DESCRIPTION

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

OBJECTIVES

Memberikan pemahaman terhadap definisi & tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan.
Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:

mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan

me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan

sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

COURSE OUTLINE PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA

1. Prinsip Budgeting dan Cost Control

Fungsi budget dan ruang lingkup budget
Tujuan, konsep dan proses budget
Performance evaluation

2. Linking the Tactical Budget to Company Strategic Objectives

Budgeting cycle
Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

3. The Revenue Budgeting

Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
Membuat budget revenue secara komprehensif
Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
Contigency plan
Revenue budgeting cycle dan management commitment

4. The Operating Budget

Langkah – langkah pembuatan operational budget
Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
Menghitung budgeted manufacturing overhead rates

5. Expense Budgeting

teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous
profit, roi & task method)
detail and completeness
allocations from cost centers
membuat budget selling expenses dan marketing expenses
capital expenditures budgeting and analysis
cost control dan reporting expenses

6. Menyiapkan Departmental Budget

konsep dan aplikasi spending budget
meningkatkan keakurasian expenses budget

7. Proses Approval Budget

Bagaimana review process yang efektif
Membuat contigency plan
Mengindentifikasikan reserve dalam budget

8. Pengukuran Kinerja terhadap Budget

Variance analysis
Menentukan kapan budget harus direvisi
Takes to make analysis

9. Best Practice in Cost Control

INSTRUCTOR

Alex Murtin, SE., M.Si and team

WHO SHOULD ATTEND?

Pelatihan ini ditujukan pada seluruh personil yang ada dalam perusahaan, terutama pada pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan dan pengendalian anggaran.

DELIVERY TYPE

Lecturing, interactive discussion, and case study.

WAKTU & TEMPAT

5-7 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 3-5 September / 16-18 September / 22-24 September / 1-3 Oktober / 15-17 Oktober / 21-23 Oktober / 3-5 November / 11-13 November / 19-21 November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 17-19 Desember / 22-24 Desember 2014
Hotel Novotel – Yogyakarta

TRAINING FEE

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 oran

FACILITIES

Quality Training Module
Stationeries: notebook and ballpoint
Training bag or backpack
Morning and afternoon coffee break for a long of the training
Exclusive T-Shirt
Certificate of Completion
Training photo
Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 participants from the same company)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

COURSE OUTLINE PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA

Related Training: