Performance Appraisal Interviewing Skills for Executives
Jakarta | January 12th, 2010 | Rp. 1.950.000,-
Mengelola kinerja, adalah salah satu kompetensi penting yang perlu dimiliki oleh seorang Manajer, disamping mengelola diri, orang dan tugas. Paling tidak ada 3 skill utama yang perlu dimiliki manajer dalam mengelola kinerja, yaitu membuat sasaran kerja yang optimal, mengembangkan dan memotivasi tim untuk mencapaianya dan melakukan evaluasi dengan baik melalui data recording yang baik dan wawancara penilaian kinerja. Workshop ini akan menekankan pada ketrampilan yang ketiga tersebut. Sebuah wawancara penilaian kinerja biasanya dilakukan pada akhir tahun dan tengah tahun untuk melakukan review terhadap pencapaian sasaran.
Hubungan yang baik antara atasan dan bawahan, kadang menjadi rusak karena kurangnya kemampuan atasan dalam menangani tahap evaluasi kinerja ini. Tahap ini begitu sensitif karena mengendung proses menilai bawahan dan, seringkali juga terkait dengan seberapa besar bonus yang akan ia terima kemudian. Sebuah PA yang baik adalah PA yang ‘tanpa kejutan’ yang lebih bersifat merangkum proses evaluasi yang telah secara intens didiskuksikan selama satu tahun dan mencari cara tindak lanjut yang optimal.
Workshop ini didisain untuk memberikan overview dan refreshing terhadap ketrampilan tersebut. Konsep yang dibahas di dalam workshop ini akan dipilih konsep yang penting dan aplikatif saja sehingga masih memungkinkan terjadinya latihan secara bertahap.
Outline :
- Memahami sasaran dari wawancara PA
- Pentingnya record data dalam persiapan PA
- Mengelola Proses PA: persiapan – wawancara PA – follow up
- Mengupayakan mengembangkan self appraisal
- Pentingnya mengenali dan memahami staf Anda dalam wawancara PA
- Menyadari dan meminimalkan efek psikologis yang subjektif dalam PA
- Mengembangkan semangat PA yang positif
- Mengembangkan gaya wawancara yang sesuai
- Tips tuk menyampaikan ‘penilaian buruk’
- Latihan wawancara PA
Note:
peserta disarankan untuk membawa form PA Perusahaannya agar bisa melakukan latihan sesuai dengan form yang digunakan.
Workshop Leader :
G Suardhika.
Memiliki pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OGeneral Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price Batam, Telkom, Thames PAM Jaya, London Sumatra Plantation, DHL, Gramedia, Asia Pulp & Paper dan Telkomsel.
Suardhika adalah lulusan Fakultas Psikologi UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia).
Fee:
- Rp. 1.250.000,- (Registration 3 person/more ; payment before Jan 5th, 2010)
- Rp. 1.450.000,- (reg before Dec 29th, 2009; payment before Jan 5th, 2010)
- Rp. 1.950.000,- (Full Fare)