PERFORMANCE APPRAISAL AND PERFORMANCE FEEDBACK
Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta | 27 – 29 Oktober 2015 | IDR 6.000.000
COURSE DESCRIPTION
Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor bertanggung jawab dalam proses memberikan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik terhadap unjuk kinerja bawahan atau anggota timnya. Sering ditemui, penilaian kinerja menjadi sebuah proses yang memberatkan bagi seorang supervisor yang melakukan penilaian, maupun anggota tim atau karyawan yang dinilai. Hal ini disebabkan karena penilaian kinerja biasanya dilakukan sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan. Saat Performance Appraisal menjadi ajang mencari kesalahan yang menyebabkan target tidak tercapai, penyampaian umpan balik atau proses Performance Feedback menjadi suatu proses kerja yang tidak menyenangkan, baik bagi sang supervisor maupun bawahannya. Bagi sang supervisor, proses dalam melaksanakan PA bisa menjadi sangat tidak menyenangkan saat dengan keterbatasan keterampilan dalam melakukan penilaian mereka dihantui dengan perasaan berat saat harus menyampaikan hasil penilaian atau umpan balik pada bawahan yang dinilainya. Sebaliknya, kurangnya pemahaman mengenai kegiatan dan manfaat PA & PF dan kecenderungan untuk merasa dinilai tidak adil dari sang bawahan membuat mereka sering berpikiran negatif tentang proses ini.
Perkembangan dewasa ini, PA justru dipergunakan tidak semata sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target kerja, namun juga dipergunakan dalam konteks perencanaan pengembangan karyawan maupun perusahaan. Hasil PA yang tepat sangat berguna sebagai umpan balik terhadap kinerja karyawan yang pada akhirnya dapat dimanfaatkan untuk menilai potensi karyawan yang dibutuhkan untuk pengembangan karir maupun pengembangan organisasi. Demikian pula penguasaan akan teknik PF yang baik, bisa menjadikan proses umpan balik sebagai teknik yang efektif dalam memotivasi unjuk kinerja bawahan.
COURSE CONTENT
- Performance Appraisal dalam Konsep Manajemen SDM
- Tujuan dan manfaat Performance Appraisal
- Prinsip dasar Performance Appraisal
- Proses & Model Performance Appraisal
- Tujuan Performance Feedback
- Performance Feedback dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja
- Teknik Bertanya, Menegur, dan Memuji
- Memotivasi Karyawan dengan Positive Feedback
DELIVERY TYPE
Lecturing, workshop, participative discussion, and case study.
INSTRUCTOR
Drs. M. Roni Indarto, M.Si. CRA., CH.,SEFT team
TIME & TRAINING VENUE
- Date : 27 – 29 Oktober 2015
- Time : 08.00 – 16.00 Wib
- Venue : Hotel 101 Tugu – Jl. Margo Utomo (P. Mangkubumi) No. 103 Yogyakarta / Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta
TRAINING FEE
Training fee sebesar IDR 6.000.000 per peserta (NonResidential – Tidak Termasuk Penginapan)
TRAINING FACILITIES
- Training Modul
- Stationeries
- Certificate of Completion
- Exclusive Backpack
- Flashdisk containing materials
- 2x coffee breaks and lunch at days of training
- Exclusive Polo Shirt
- Training photo
- TransportService from the airport to hotel/training venue (At least 2 persons from the same company)
- The minimum quota of training : 2 persons