PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING: DESIGN & IMPLEMENTATION
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Mei 2018 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 04 – 06 Juni 2018 | Rp 6.400.000,-
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 25 – 27 Juni 2018 | Rp 6.400.000,- PASTI JALAN
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta | 02 – 04 Juli 2018 | Rp 6.400.000,-
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
Deskripsi
Evaluasi merupakan unsur terakhir dari manajemen yang harus bisa dijalankan. Dengan melakukan evaluasi, orang akan mengetahui kelemahan ataupun kekuatannya. Evaluasi kinerja karyawan, juga termasuk hal yang sangat vital bagi perusahaan. Evaluasi yang terencana baik akan bisa membuat merusahaan meningkatkan kompetensi karyawannya secara berkelanjutan. Hal ini akan membawa kinerja perusahaan yang lebih baik yang juga menimbulkan kinerja keuangan yang maksimal
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk:
- Memahami konsep dasar performance appraisal
- Mampu menyusun performance appraisal system yang optimal bagi perusahaan sesuai dengan kondisi perusahaan yang ada dan kondisi masa datang yang diinginkan
Materi
- Pendahuluan tentang performance appraisal & performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan);
- Tahapan pengembangan performance management system
- Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system
- Pertimbangan pokok
- Apa yang dievaluasi (jenis-jenis kriteria & validitas)
- Kapan dievaluasi
- Siapa yang mengevaluasi (atasan, bawahan, rekan sekerja, pelanggan)
- Bentuk/format performance appraisal
- Penilaian normatif (straight ranking, alternative ranking, paired comparison, forced distribution method) – kelebihan dan kelemahan
- Penilaian mutlak (graphic rating scales, behaviorally anchored rating scales, mixed standard scales, behavioral observation scales) – kelebihan dan kelemahan
- Penilaian berdasar hasil (management by objectives, performance standard approach, direct index approach, & accomplishment record) – kelebihan dan kelemahan
- Pendesainan proses performance appraisal untuk memaksimalkan kinerja
- Pedoman menghadapi karyawam jika mereka berprestasi buruk
- Strategi untuk meningkatkan kinerja
- Positive reinforcement
- Positive discipline program
- Employee assistance program
- Self managementi
- Punishment
- Pertimbangan pokok
- Masalah-Masalah dalam performance appraisal
- Kesalahan dalam perforamnce appraisal
- Halo & horn
- Liniency
- Strictness
- Central tendency
- Primacy & recency of events
- Contrast effect
- Escalation of commitment
- Anchoring & adjustment
- Self-fulfilling prophecy
- Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal
- Kesalahan dalam perforamnce appraisal
- Diskusi kasus
- Penutup
Peserta
- Manajer sumber daya manusia
- Staf departemen submer daya manusia
Metode
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
Jadwal Training 2018
- Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta
- 21 – 23 Mei 2018
- 30 Mei – 01 Juni 2018
- 04 – 06 Juni 2018
- 25 – 27 Juni 2018
- 02 – 04 Juli 2018
- 09 – 11 Juli 2018
- 16 – 18 Juli 2018
- 23 – 25 Juli 2018
- 30 Juli – 01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13 – 15 Agustus 2018
- 20 – 21 Agustus 2018
- 27 – 29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12 – 14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03 – 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Dr. Dra. Tria Setiawati, M.Si