Mini Workshop Performance Appraisal Skill
Hotel Amaris, Jakarta | 25 Juni 2014 | Pk. 13.30 – 17.00 | Rp 500.000,-/orang
Performance Evaluation System atau sering dengan Performance Appraisal (PA) merupakan bagian penting dari Performance Management System yang tidak mudah untuk dilakukan. Dalam proses pelaksanaannya, kegiatan PA sering menjadi momok bagi karyawan maupun pihak yang harus menilai. Lebih repot kalau penilaian tidak didasari oleh adanya kontrak kinerja yang sudah disepakati di awal tahun antara karyawan dengan atasannya. Kemudian penilaian kinerja dicampur-adukkan dengan penilaian kompetensi. Sehingga hasil dari PA sering tidak bisa menjelaskan kinerja sesungguhnya dari individu, baik sebagai pimpinan unit/korporat maupun sebagai karyawan. Bahkan, sangat sering terjadi, hasil PA tidak selaras dengan kinerja perusahaan.
Workshop ini dimaksudkan untuk memperbaiki praktik PA yang sudah menjadi kegiatan rutin (minimal sekali setahun) menjadi sesuatu yang lebih berguna secara strategis bagi perusahaan, yakni sebagai alat bantu meraih performance excellence. Perlu diperbaiki cara-cara menyusun KPI atau kontrak kinerja, memperpendek siklus PA, teknik pelaksanaan PA, dan bagaimana memvalidasi hasilnya. Sehingga PA tidak lagi hanya sekedar ritual yang “terpaksa” dijalankan, tetapi memang sebuah kebutuhan bersama dari perusahaan dan individu karyawan..
Silabus:
- Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
- Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan sistem performance appraisal yang efektif.
- Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal.
- Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation Factors – Point System, termasuk di dalamnya tata cara perhitungan dan pembobotan.
- Masalah yang sering dihadapi dalam melaksanakan goal setting dan performance appraisal: Personal Bias, Point System , serta Skala Rating yang paling efektif dan obyektif.
- Implikasi dari kegiatan performance appraisal: kaitan terhadap rekomendasi karyawan, grading system, serta job evaluation dari posisi yang dinilai.
Training ini dipandu oleh
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.
Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.
Tanggal:
- 25 Juni 2014
- Pk. 13.30 – 17.00
Tempat:
Hotel Amaris Thamrin City
Jakarta Pusat
BIAYA:
- Harga: Rp 500.000,-/orang
- Jika 2 atau 3 orang Rp 400.000/ orang
- Rp 350.000 untuk lebih dari 4 orang
- Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, dan coffee break