Performance Audit
Menara Kadin, Jakarta | 25 – 26 September 2018 | Rp 4.500.000,-
Menara Kadin, Jakarta | 27 – 28 November 2018 | Rp 4.500.000,-
Pendahuluan Pelatihan Performance Audit
Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.
Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.
Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.
Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.
Tujuan Program Pelatihan Performance Audit
Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.
Modul Pelatihan Performance Audit
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
Lesson 1
What is performance audit?
- What is performance audit?
- What is the special feature of performance auditing?
- What ideas form the basis of performance auditing?
- What are the basic questions in performance auditing?
- How does performance auditing relate to performance measurement
- Performance audit methodology
- Performance audit criteria
Lesson 2
Auditing principles applied to performance auditing
- How do the auditing principles apply to performance auditing?
- What are the general requirements for a performance auditor
- Are there other important safeguards?
Lesson 3
Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit
- What are the overall steps in the performance auditing cycle
- What does strategic planning involve?
- What does planning of individual performance audits involve?
Lesson 4
Field standards and guidance: Conducting the performance audit
- What characterises the main study process?
- What has to be considered in the data collection process?
- What characterises the audit evidence and the audit findings?
- How should a changeable and confl icting environment be handled
- What is important when analysing data and drawing conclusions?
Lesson 5
Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results
- What does the need to focus on the final report involve
- What is required to make the report reliable?
- What characterises a good and useful performance audit report?
- How should a performance audit report be distributed?
- What purposes do follow-up processes serve?
Peserta Pelatihan Performance Audit
Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.
Lama Pelatihan
Pelatihan Performance Audit berlangsung 2 hari kerja efektif.
Team Fasilitator
Team Fasilitator Pelatihan HR Audit memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif sekaligus konsultan dan trainer di bidang manajemen SDM.
Investasi
Rp 4.500.000 per peserta