Tujuan training positive leader ini yaitu memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif melalui studi kasus
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 09 – 10 Desember 2019 | Rp. 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 16 – 17 Desember 2019 | Rp. 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 23 – 24 Desember 2019 | Rp. 8.400.000,-
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Hotel Ibis Senen, Jakarta | 27 – 29 Januari 2020 | Rp. 7.400.000,- PASTI JALAN
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training How to be Positive Leader
Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif.
Tujuan Training How to be Positive Leader
- Memberikan kepamahaman mengenai urgensi sosok pemimpin positif di organisasi yang anda pegang saat ini
- Mengetahui berbagai macam faktor dan penyebab dari keberhasilan hadirnya pemimpin positif di tempat kerja
- Memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif melalui studi kasus
Materi Training How to be Positive Leader
- Ruang lingkup pemimpin positif
- Urgensi kehadiran pemimpin positif
- Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif
- Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
- Kerangka pikir pemimpin positif dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
- Karakteristik pemimpin positif
- Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif
- Pemimpin positif yang mampu menciptakan excellence organization
- Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
- Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
- Studi kasus
Metode
Lecture, studi kasus, tanya jawab.
Peserta
Pimpinan/ direktur perusahaan, manajer lini atas, manajer lini menengah, bawahan/ staf/ buruh kerja
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- Hotel Lombok Raya, Mataram
- Hotel Serela Merdeka, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 09 – 10 Desember 2019
- 16 – 17 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
- 30 – 31 Desember 2019
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Biz, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- Hotel Lombok Raya, Mataram
- Hotel Serela Merdeka, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Ibis Senen, Jakarta
- Hotel Ibis, Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
- 6 – 7 Januari 2020
- 13 – 14 Januari 2020
- 20 – 21 Januari 2020
- 27 – 28 Januari 2020
- 3 – 5 Februari 2020
- 10 – 11 Februari 2020
- 17 – 18 Februari 2020
- 26 – 27 Februari 2020
- 2 – 3 Maret 2020
- 9 – 10 Maret 2020
- 16 – 17 Maret 2020
- 23 – 24 Maret 2020
- 30 – 31 Maret 2020
- 6 – 7 April 2020
- 13 – 14 April 2020
- 20 – 21 April 2020
- 27 – 28 April 2020
- 4 – 5 Mei 2020
- 11 – 12 Mei 2020
- 2 – 3 Juni 2020
- 8 – 9 Juni 2020
- 15 – 16 Juni 2020
- 22 – 23 Juni 2020
- 29 – 30 Juni 2020
- 6 – 7 Juli 2020
- 13 – 14 Juli 2020
- 20 – 21 Juli 2020
- 27 – 28 Juli 2020
- 3 – 4 Agustus 2020
- 10 – 11 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 25 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
- 7 – 8 Sepember 2020
- 14 – 15 September 2020
- 21 – 22 September 2020
- 28 – 29 September 2020
- 5 – 6 Oktober 2020
- 12 – 13 Oktober 2020
- 19 – 20 Oktober 2020
- 26 – 27 Oktober 2020
- 2 – 3 November 2020
- 9 – 10 November 2020
- 16 – 17 November 2020
- 23 – 24 November 2020
- 30 November 2020 – 1 Desember 2020
- 7 – 8 Desember 2020
- 14 – 15 Desember 2020
- 21 – 22 Desember 2020
- 28 – 29 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas
- Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
- Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
- Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
- Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur Training
Drs. Syafarudin Alwi,MS and team
HOW TO BE POSITIVE LEADER